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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
工程建设项目管理制度甲方
第一章总则
第一条为了加强工程建设项目管理，提高工程质量，保障工程安全，保证工程按时、按质、
按量完成，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于甲方与承包商合作进行的工程建设项目，其中甲方为责任方。
第三条甲方应当依法依规管理和监督工程建设项目，落实项目管理责任，加强组织领导，
建立健全管理制度，提高管理水平和效率。
第四条甲方应当建立工程建设项目管理团队，明确各成员的职责和权限，完善信息化管理
系统，确保项目信息畅通和及时反馈。
第五条甲方应当遵守国家相关法律法规和政策，制定具体的工程建设项目管理规章制度，
确保项目按照法律规定进行管理和实施。
第二章组织管理
第六条甲方应当建立项目管理委员会，负责制定项目管理规划、计划和方案，指导项目实
施，落实工程建设项目的管理工作。
第七条项目管理委员会主要由甲方负责人、相关部门负责人和项目管理团队成员组成，其
中由甲方负责人担任主任。
第八条项目管理委员会应当制定项目管理制度、工程建设项目投资计划和实施方案，监督
和检查工程质量，审查和批准工程结算，确保工程建设项目的顺利进行。
第九条项目管理委员会应当每季度召开会议，汇报工程进度、质量、安全情况，及时协调
解决项目管理中的问题和困难，保证工程顺利完成。
第十条项目管理委员会应当及时发现和解决工程中出现的问题，保证工程按时、按质、按
量完成，并保证工程建设项目的安全施工。
第三章项目管理
第十一条甲方应当根据项目的具体情况，制定详细的工程建设项目管理计划，包括项目建
设总体规划、项目阶段计划和目标标准等。
第十二条甲方应当组织项目管理委员会成员、项目管理团队及相关部门，共同研究制定工
程建设项目管理计划，明确工作目标和任务，确保项目按计划进行。
第十三条甲方应当建立工程建设项目管理档案，包括项目实施方案、设计文件、施工合同、
施工图纸、信息反馈记录等，确保项目管理规范和透明。
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
第十四条甲方应当对工程建设项目实施进行监督和检查，及时发现和解决问题，提出改进
建议，保证工程质量和进度。
第十五条甲方应当根据工程建设项目的实际情况，及时调整和完善工程管理计划，确保项
目的顺利进行和实施。
第四章资金管理
第十六条甲方应当按照国家相关政策，合理规划和调配工程建设项目的资金，确保项目的
资金充足。
第十七条甲方应当建立资金管理机制，明确资金管理责任和权限，确保资金使用合规，提
高资金使用效率。
第十八条甲方应当对工程建设项目的资金进行动态监管和追踪，及时掌握项目的资金使用
情况，确保资金的安全和合理使用。
第十九条甲方应当建立资金监督机制，定期对工程建设项目的资金使用情况进行审计和检
查，及时发现和纠正资金管理中的问题。
第五章质量管理
第二十条甲方应当建立质量管理机制，明确质量管理责任和权限，加强对工程建设项目的
质量管理和监督。
第二十一条甲方应当制定工程建设项目的质量目标和标准，建立质量管理体系和质量监督
制度，确保工程的质量达到国家标准。
第二十二条甲方应当对工程建设项目的质量进行全程监控和检查，及时发现和解决质量问
题，保证工程建设项目的质量。
第二十三条甲方应当加强对施工单位和材料供应商的质量管理和监督，制定相应的质量管
理规范和标准，确保工程质量
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