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施工组织设计

目录

TOC\o1-2\n\p\h\z\u第一章工程概况

1.1编制说明

1.2.编制依据

1.3工程概况

1.4工程总体要求

第二章施工部署

2.1工程施工目标

2.2施工部署

2.3管理组织机构

2.4施工流程

2.5施工准备

第三章现场平面布置

3.1总平面布置原那么

3.2总平面布置

3.3平面布置图

3.4现场平面的管理

3.5现场用电布置

3.6现场用水布置

第四章施工技术方案

4.1施工部署原那么

4.2施工测量

4.3建筑装饰装修

4.4安装工程

第五章质量承诺及保证措施

5.1质量承诺

5.2质量保证体系

5.3质量管理制度

5.4工程的质量检验

5.5质量保证措施

第六章平安文明施工保证措施

6.1平安生产总目标

6.2.工程平安生产责任制

6.3施工平安管理措施

6.4脚手架工程

6.5文明施工保证措施

第七章工期承诺及保证措施

7.1工期承诺

7.2工期保证措施

第八章环境保护管理体系与措施

8.1环境保护总那么

8.2环境保护管理体系

8.3环境保护管理措施

第九章施工机械投入

9.1机械设备投入

9.2机械设备投入保证措施

第十章劳动力安排和材料投入方案

10.1劳动力配置

10.2主要物资进场方案情况

第十一章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

11.1平安事故应急救援预案

11．2危险品仓库应急预案

第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

12.1成品保护的原那么

12.2成品保护管理制度

12.3主要施工工程成品保护措施

12.5各专业间的成品保护

12.6、竣工阶段成品保护措施

12.7工程保修承诺

第十三章与发包人、监理人及设计人的配合

13.1与政府有关部门的协调

13.2与勘察、设计、施工监理单位的组织与协调

13.3做好与相关方的信息沟通管理

第十四章冬、雨季施工技术措施

14.1冬季施工措施

14.2雨季施工措施

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力方案表

附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章工程概况

1.1编制说明

1.本施工组织设计严格按照要求进行编制。对施工组织机构、施工总平面布置、主要工程施工方法、质量保证措施、施工进度方案及保证措施、劳动力和材料供给方案、平安生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置等诸多因素，尽可能作充分考虑。

2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原那么。

3.我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

4.本施工组织设计编制时，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出，在施工时将编制详细的各专项施工方案。

1.2.编制依据

⑴工程地质勘察报告。

⑵业主提供的设计图纸及其指定的图集等。

⑶工程所涉及主要的国家或行业标准、标准、规程、法规。

1.3工程概况

工程名称：大酒店室内装修改造工程

建设地点：大酒

1.3.3工程质量：合格

1.3.4工程工期：157

1.4工程总体要求

⑴质量要求：合格。

⑵工期要求：合同签订后10个日历天内进场，方案工期为157日历天，开工日期以监理单位发出的开工令所明确时间为准。

⑶本钱管理要求：在向业主优惠让利外，工程要通过科学管理、合理组织、精心施工、努力降低施工本钱，使企业保本微利。

⑷效劳要求：以业主利益为重、顾全大局，作为总承包单位努力做好本工程各方效劳工作。

⑸协调要求：确保工程从设计到施工整个过程有条不紊，杜绝单位工程和分项工程从开工到竣工期间出现停工窝工现象发生，确保整个施工现场忙而不乱。

第二章施工部署

2.1工程施工目标

工程名称

项目

管理目标

大酒店室内装修改造工程施工工程

施工工期

确保157日历天内完本钱工程工程。

工程本钱

通过科学的工程管理和科技进步，严格控制本钱，使本钱降低率到达3%。

环境管理

不扰民，