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“选育管用”全链条机制
在国有企业党支部书记队伍建设中的应用
潘欢刘永刚董爱华张靓
摘要:本文阐述了新时代党支部书记的角色定位和素养要求,认为其应
具备谋发展的能力、提素质的能力、带队伍的能力、创佳绩的能力。在分析国有
企业党支部书记队伍建设存在的问题的基础上,结合冀东油田近年的探索与实
践,以重实绩“选”、求实效“育”、出实招“管”、谋创新“用”的全链条机
制,有效加强基层党支部书记队伍建设,持续增强基层组织凝聚力、创造力和战
斗力。
关键词:企业党建 支部书记队伍建设 “选育管用”全链条机制
习近平总书记强调,做好抓基层打基础工作,夯工作的时间、地点、场合多变,决定了其角色特征是
实党执政的组织基础,关键是要建设一支高素质基层多重要求下的多元角色的交织。
党组织带头人队伍。党支部书记作为党的基层组织的既是党务工作者,又是业务干部。随着国企改
带头人,是党员队伍的领导者,是带领党员发挥战斗革深入推进,为全面落实“双向进入、交叉任职”
堡垒作用的“领头羊”。如何“选准、育强、管严、要求,国有企业党支部书记大多党政“一肩挑”或担
用好”国有企业基层党支部书记,实现“抓好一个任行政副职。这就要求党支部书记既要精通党支部工
人、凝聚一班人、带领一群人”的目标,既关系到党作,还要参与业务工作,要懂业务、会技术、善管
的领导在基层的有效实现,也关系到企业的高质量发理、敢担责,是能力较全面的管理者、推动发展的
展,是需要深入研究的重要课题。“领头雁”。
既是干部,又是普通员工。基层党支部书记只有
一、国有企业党支部书记角色定位和素
放下架子、甩开膀子、俯下身子领着上,群众才会掏
养要求
出“心窝子”、打开“话匣子”、卷起“裤腿子”跟
(一)国有企业党支部书记的岗位特点与角色着干。这就要求党支部书记主动在“泥土味”重的一
定位线摸爬滚打,是攻坚克难的示范者,也是党员队伍的
国有企业党支部书记职责多重,工作对象多元,“排头兵”。
2023年第3期·011
企业党建
既是“一把手”,又不是“一把手”。党支部关定向的能力。重点是带头学习、宣传和落实党的路
书记在党内是“一把手”,党外工作又不是“一把线方针政策,强化阵地意识,以党的政治要求来把关
手”。要正确处理与行政正职的关系,做到分权不争定向;增强组织观念,严明组织纪律,严肃全面从严
权,分工不分家;正确处理与委员的关系,防止把书治党工作导向,以党的组织原则来把关定向;紧紧围
记和委员的关系搞成上下级关系;正确处理委员与委绕企业长、中、短期中心任务和目标,善于把握业务
员之间的关系,遇到困难及时协调、化解问题。必要发展的脉络,以企业的经济效益和社会效益来把关定
时能补位,关键时能救急,既是“人梯”,也是抓好向;聚焦联系、宣传和团结员工,站稳群众立场,以
班子的“带头人”。基层的实际需求来把关定向。
既是组织者,又是落实者。党支部书记的言行具备强学习、树形象、提素质的能力。新时代
关系到党的形象,关系到党员群众对党的路线方针党建工作责任越来越重、要求
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