单位管理制度优选大全【人员管理篇】十篇.docxVIP

精选制度1：新员工入职及转正管理制度

一、工作目标：

1、将新员工顺利引入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；

2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；

3、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。

二、人力资源部办理入职手续

1、填写《员工档案登记表》（附录）。

2、与新员工签订《劳动合同》。

3、带新员工到部门，介绍给部门经理。

4、更新员工通讯录。

三、入职培训

1、入职培训由人力资源部和各用人部门共同完成，时间为1-2天，据岗位不同而不同。

2、新员工培训内容包括：公司介绍、人资制度、公司各项规章制度、产品知识、业务基础知识等。

3、不定期举行企业文化、相关业务知识等方面的培训。

4、培训结束由培训部做考核评估，考核合格转相关部门。

四、转正评估

1、新员工试用期满时，由人力资源部提前两周安排进行转正评估。

2、员工对自己在试用期内的工作进行总结，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

五、转正考核：

1、转正是对员工的一次工作评估，也是公司内部优化的重要组成部分。转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提升。

2、一般员工的转正由用人部门和人力资源部进行审批并办理有关手续。

3、员工试用期一般为1-3个月。

4、员工在试用期内工作表现优异、突出，可由部门经理提出提前转正申请，经人力资源部审核报总经理审批。

5、员工在试用期满工作表现较差，需要延长试用期限。

精选制度2：内部沟通管理制度

一、总则

1、为促进XX有限有限公司（以下简称集团公司）各单位、部门及员工之间的交流，培养正确的沟通心态和积极的沟通习惯，建立和谐的工作氛围，增进公司凝聚力，提高工作效率，特制定本制度。

2、本制度适用于集团公司及所属项目公司。

3、综合管理部为员工内部沟通的归口管理部门。

二、沟通类型

1、内部沟通根据传播的方向不同可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。

2、内部沟通的方式包括：

1）面谈：主要指面对面的交流、谈话。

2）会议：包括晨会、周会、月会、季会、总经理办公会、问题讨论会、工作协调会、员工座谈会、员工大会、沙龙聚会等。

3）书面沟通：包括各类工作报表、工作报告、文件、工作联系单、任务单、内部刊物等。

4）网络沟通：包括电话、电子邮件、公司内部局域网与网络即时联络工具等。

5）建议奖励制度：包括金点子信箱、董事长和总经理公开信箱、综合管理部公开信箱等。

6）活动：包括各部门、单位每月组织的活动、联谊会、交流会、文体活动等。

7）其他：包括员工满意度调查、各类民意调查等。

三、沟通形式与内容

1、一般情况下，出现下列情况之一的，每一名员工应主动进行沟通：

1）当工作中出现需要与上、下级或同级同事沟通的事项，要立即沟通，以促进工作成效；

2）不同部门、单位从事相同或类似工作的人员，彼此之间要加强沟通，促进业务技能的提升与信息的传递；

3）对于本部门的工作有任何意见或建议时，可与上级进行沟通，促进改进；

4）对于公司的发展与变革有任何意见或建议时，可通过上级逐级上报或越级上报，以促进企业发展。

2、一般情况下，出现下列情况之一的，每一位有下属的管理人员应主动进行沟通：

1）在新员工入职时，要与其进行入职谈话，介绍公司及工作的简要情况，布置试用期的主要工作内容，并表达对其在公司发展的期望与祝愿；

2）在员工试工期满转正时，要与其进行转正面谈，对其试用期的表现做出评价，表扬优点、指出不足，提出工作的改进意见和建议，并表达对其今后的工作期望；

3）在员工工作绩效不佳时，要通过面谈，帮助员工寻找与工作目标之间的差距，与公司要求的差距，提出改进意见，表达对员工的期望，以提高员工工作绩效；

4）在员工心态出现问题时，要立即与其谈话，帮助其分析原因并改变心态；

5）当员工表现优异时，要表达出对员工的赞赏，并提出对员工更高的工作期望；

6）当得知员工家庭出现重要事件时，要对事件情况表达关注；

7）须时常了解员工对自己管理风格、管理方式的意见和建议，并积极改进；

8）须根据公司的安排，每年对员工进行两次全面正式的绩效评估谈话和考核；

9）须时常不定期地与员工单独或集体进行非正式的沟通交流。

3、一般情况下，出现下列情况之一的，综合管理部有关人员应主动进行沟通：

1）综合管理部要积极促进、督促各单位、部门及员工间的沟通，并给予中层管理以上人员相关沟通技能的培训；

2）定期或根据需要进行员工满意度调查或民意调查，了解员工目前工作的状态和需求。

4、一般情况下，出现下列情况之一的，各单