隐患排查奖励制度.docxVIP

隐患排查奖励制度

一、目的

为充分调动全体员工参与隐患排查治理工作的积极性，及时发现、消除各类安全隐患，有效预防事故发生，特制定本隐患排查奖励制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有部门及全体员工，包括但不限于正式员工、劳务派遣人员、实习人员等。

三、隐患排查范围

涵盖公司生产经营活动涉及的所有区域、设备设施、作业流程、人员操作等方面，包括但不限于工作场所的安全防护设施、电气设备、消防器材、危险化学品储存与使用、高处作业、有限空间作业等存在的安全隐患以及可能影响正常生产经营、质量管控、环境保护等方面的隐患。

四、奖励原则

1.及时性原则：对率先发现并及时报告隐患的个人或团队给予优先奖励，鼓励员工尽早排查出隐患，避免隐患进一步扩大造成不良后果。

2.准确性原则：所上报的隐患情况经核实确属真实存在，且描述准确、符合隐患判定标准的，方可获得相应奖励。

3.公平公正原则：奖励评定过程公开透明，严格按照既定的奖励标准和评审流程执行，确保所有员工在同等条件下能获得公平对待。

五、奖励标准

1.一般隐患奖励

员工发现并报告一般性安全隐患（如某一处消防通道被临时占用、某个普通设备的零部件轻微损坏等），经核实后，每次给予[X]元的奖励。

对于发现一般性管理隐患（如某一工作流程存在局部不合理但暂未造成重大影响、某项记录填写不规范等），视情况给予[X]元的奖励。

2.重大隐患奖励

员工发现并报告重大安全隐患（如涉及关键设备存在严重故障可能导致重大安全事故、危险化学品存在严重泄漏风险等），经专业评估确认后，根据隐患的严重程度及潜在影响，给予[X]元-[X]元的奖励，特别重大的隐患可给予额外的特别奖励。

发现对公司生产经营、质量、环保等方面有着重大潜在威胁的隐患（如核心工艺环节存在严重缺陷可能导致大规模产品不合格、环保设施存在重大故障可能引发违规排放等），视其影响程度，给予[X]元-[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。

3.团队奖励

以团队形式（部门、项目组等）通过集体排查、分析等方式发现系列隐患的，根据所发现隐患整体的数量和质量情况，给予团队[X]元-[X]元的奖励，团队内部可根据成员贡献大小进行二次分配。

六、奖励申报及评审流程

1.隐患报告

员工发现隐患后，应立即通过公司指定的方式（如隐患排查专用APP、填写隐患报告表提交至安全管理部门等）详细描述隐患所在位置、现状、可能产生的危害等信息，并留下自己的姓名、部门、联系方式等，确保信息的完整性和可追溯性。

2.隐患核实

安全管理部门在接到隐患报告后，需及时组织相关专业人员（技术人员、维修人员等）对隐患进行现场核实，确认隐患是否属实、判定隐患等级，并在[规定时长]内完成核实工作。

如核实发现报告的隐患不存在或与实际情况严重不符，应及时向报告人反馈说明情况。

3.奖励申报

经核实确认的隐患，由安全管理部门填写《隐患排查奖励申报单》，注明隐患发现人（或团队）、隐患详情、隐患等级、拟奖励金额等信息，提交至公司奖励评审小组（由分管安全的领导、人力资源部门负责人、相关技术专家等组成）。

4.评审与决定

奖励评审小组定期（如每月一次）召开评审会议，对申报的奖励事项进行审议，综合考虑隐患的性质、危害程度、发现的及时性等因素，确定最终的奖励金额和奖励名单。

在评审过程中，如对某些隐患及奖励情况存在疑问，可要求安全管理部门进一步补充调查信息后再行审议。

5.奖励公示

评审通过的奖励名单及对应的奖励事项、金额等信息，在公司内部公告栏、办公系统等显著位置进行公示，公示期为[公示时长]个工作日，接受全体员工的监督。如公示期间无异议，则进入奖励发放环节；如有异议，需由奖励评审小组重新核实并做出相应处理。

6.奖励发放

公示结束后，由人力资源部门负责将奖励金额发放至获奖个人或团队负责人指定的账户，确保奖励及时、准确地兑现。

七、其他事项

1.对于员工重复报告已被发现且正在处理过程中的隐患，不予奖励，但应鼓励其继续积极参与其他隐患排查工作。

2.如发现有员工为获取奖励故意制造虚假隐患或恶意夸大隐患情况的，一经查实，将取消其奖励资格，并根据公司相关规章制度给予严肃处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等，构成违法犯罪的，移交司法机关依法处理。

3.本制度的解释权归公司[具体部门，如安全管理部]所有，公司可根据实际运行情况及相关法律法规、政策要求等适时对本制度进行修订完善。