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管理评审的输入

目录

管理评审的输入（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、目的和范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

三、管理评审输入内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

组织战略和目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1长期发展战略计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2年度经营目标和计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.3关键业务指标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

业务运营状况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1业务运营数据报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2市场分析与竞争态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3产品/服务表现评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

风险管理情况审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1风险评估报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2风险应对措施及实施效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3风险监测与报告机制完善情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

财务状况与审计结果报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1财务审计报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.2成本控制及预算管理情况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3内部/外部审计结果反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

人力资源状况评估及改进措施建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.1员工绩效评估结果汇总与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.2人力资源配置优化建议方案讨论稿．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.3员工培训与发展计划讨论稿等．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

管理评审的输入（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.1管理评审的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.2管理评审的范围与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

二、管理评审的准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

三、管理评审的输入内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.1内部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1.1组织文化与价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1.2组织结构与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.3资源与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2外部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2.1市场竞争态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2.2法律法规与政策变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.3技术发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3过去管理评审的回顾与总结．．．．．．．．．