职位设置需要遵循原则.pdf

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职位设置需要遵循的原则

职位设置原则说明

岗位设置除了要明确各岗位的职责外，还需赋予其履行职责需要的权限，保证职责、权力

责权相符原则

相统一

有效管理幅度在设置岗位时，要确定一个合适的管理幅度的比例，保证组织的有序运行

职位设置的目的是为了实现企业的发展目标，因此，上下级职位、同级职位必须相互协调，

协调原则

形成系统，共同完成企业的整体目标

企业是为了实现特定工作目标、成果来设置职位并选择担任该职位的人，而不是因人设岗，

因事择人原则

因此进行职位设置时要遵循“因事择人”原则

即岗位数量最小化，就是设置岗位时数量要尽可能地少，使所有工作尽可能集中，保证每

最低数量原则

一个岗位的工作负荷

该用户很懒，什么也没介绍

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