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如何定义项目的成功标准
定义项目的成功标准是一个复杂但关键的过程，它涉及到明确项目的预期成果、满足利益相关者的需求以及实现组织的战略目标等多个方面。以下是定义项目成功标准的几个关键维度和要点：
项目目标的达成情况
交付成果的质量：项目交付的产品或服务需要符合预先设定的质量标准，包括功能完整性、性能指标、可靠性、安全性等方面。例如在软件开发项目中，软件应无严重漏洞，各项功能运行稳定，能满足用户的业务需求。
项目进度的符合度：以项目计划为基准，按时或提前完成项目的各个里程碑和整体交付。如建筑项目需按照施工计划，在规定时间内完成基础建设、主体结构、装修等各阶段工作。
成本控制的有效性：项目实际成本控
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