某公司安全生产基础知识培训.ppt

平安生产根底知识培训;第一章前言;平安生产概念的提出;凯理力排众议，不顾股东的反对，把公司的生产经营方针来了个“本末倒置〞，变成“平安第一、质量第二、产量第三〞。凯理首先在下属单位一家钢厂做试点，本来打算是不惜投入抓平安的，不曾想事故少了后，质量高了，产量上去了，本钱反而下来了。然后，凯里在公司内全面推广“平安第一〞经营理念，立见奇效，US钢铁公司从此走出了困境。;;第二章平安生产根底知识;平安生产根底知识;平安生产根底知识;平安生产根底知识;平安生产根底知识之典型案例

;平安生产根底知识之血的教训;平安生产根底知识;两千年前的荀子说：“一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。〞上学时读这段话并没有多想，现在我明白了，对付事故保障平安，可以借助古老的中国智慧。因为，荀子说了三种方法，第一种方法是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种方法是在事情或者征兆出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种方法是在事情发生后再刑责教育，着脚惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救是中策，惩戒是下策。;工作现场常涉及的安全问题;工作服检查要点;安全装置;梯子、梯凳安全须知;A尽量使用手推车、地牛、叉车等搬运器械。

B重物或带边角易伤人等不易搬运的货物应多人共同作业或放进容器内搬运。搬运过程中，货物码放不能过高。

C在规定的搬运通道上运输，通道上不滞留货物。

D 卷帘门下运输货物时，应等待卷帘门停稳后再通行。

E搬运货物时应伸直腰，腰脚用力；搬运行走时，所搬物品应靠近身体重心。

;A加强通风换气。

B使用相应的防护手套、面罩。

C采取相应的贮存方法、隔离措施。

D加强废物管理，防止二次污染。

E专门培训上岗。

;;平安生产根底知识

之平安检查;平安漫画;平安漫画;;.一般机械设备的平安本卷须知;平安生产根底知识之事故预防

〔跌落预防〕;平安生产根底知识之硫酸急救措施;平安生产根底知识之硝酸急救措施;平安生产根底知识之事故预防

〔平安标志〕;平安生产根底知识之事故预防

〔工作纪律〕;平安生产根底知识之事故预防

〔你的权利〕;对任何一点违章作业或不平安行为，都应互相提醒和制止，以杜绝事故的发生。;平安生产根底知识之事故预防

〔你的义务〕;平安生产根底知识之事故预防

〔劳动防护用品〕;A必须正确穿戴好个人防护用品，该穿戴的必须穿戴，不该穿戴的就一定不要穿戴。

B操作前要对机械设备进行平安检查，而且要空车运转一下，确认正常前方可投入运行。

C机械设备运行中也要按规定进行平安检查。特别是对禁固物件查看是否由于震动而松动。

D 机械设备严禁带故障运行，千万不能凑合使用，以防出事。

E机械设备的平安装置必须按规定正确使用，不准将其拆掉。

F机械设备使用的刀具、工夹具以及加工的零件等，一定要装卡牢固。

G机械设备运转时，严禁用手调整，用手测量零件，进行润滑，清扫杂物等。如必须进行时，那么应关停机械设备之后。

H机械设备运转时，操作者不得离开岗位，以防发生问题时，无人处置。

I工作结束后，应关闭开关，把刀具、工件从工作位置退出，并清理好工作场地，将零件、工夹具等摆放整齐，清扫好机械设备的卫生。;A机器操作、物体支撑和物品拿取的方法不正确、不牢靠。

B接近或进入危险场所，例如靠近正在运转的机器或起吊的货物，登上不平安场所等。

C对正在运转、通电或加热中的机械装置进行清扫、加油或检修。

D 突然启用机器，无信号、未确认平安便移动车辆、物体或者进行下一步操作。

E机械装置选择不当，使用目的不合规定，使用有缺陷的机械装置。

F在机器运转状态下离开，把机器或材料放在不平安的状态下或场所中。

G撤除平安装置，使平安装置失效。

H跳上或跳下车辆或机器，用手代替规定的工具作业。

I不用护具，选用护具有误，穿不平安服装。;——必须从我做起，必须

齐心协力;平安生产根底知识;平安生产根底知识之事故处理

〔原那么篇〕;平安事故处理流程;平安生产根底知识之事故处理;找错误;第三章消防平安;;;;应做到“三会〞：;;燃烧的三个条件;;;;;;及时采取防护措施逃生;;;;;人员密集场所的疏散逃生方法;;平安生产根底知识