现代管理会计的形成和发展.pptVIP

*下篇管理会计*第一章总论管理会计的产生和发展管理会计的内容、职能、方法管理会计与财务会计的关系第一节管理会计的形成和发展管理会计的定义*国际会计师联合会（IFAC）：管理会计：是指在一个组织中，管理部门对用于计划、评价和控制的（财务和经营）信息进行确认、计量、收集、分析、处理、解释和传输的过程，以确保其资源的合理使用并履行相应的经营责任。2、我国：*管理会计：企业会计的一个分支。它运用一系列专门方法，对财务信息和其它各种信息进行收集、计算、对比、分析和报告，实现对经济活动的预测、决策、规划、控制、评价和考核，以强化企业内部经营管理，提高经济效益。以多种方法手段对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。二、管理会计的特征*侧重为企业内部经营管理服务01侧重筹划未来、控制现在02兼顾企业经营的整体与局部03灵活多样，不受公认会计原则和企业会计准则的约束04管理会计的形成和发展*管理会计萌生于19世纪末20世纪01初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。02萌芽期（19世纪20年代—20世纪初）执行性管理会计的发展期（20世纪初—30年代）现代管理会计的创建期（40-50年代）管理会计理论的繁荣期（60年代-80年代中期）80年代中后期——建立适合中国国情的管理会计理论和方法体系，提高管理会计在我国的应用水平及效果阶段。二十世纪50年代-80年代初——执行性管理会计的应用阶段80年代初-80年代中后期——西方现代管理会计的引进消化阶段四、执行性管理会计阶段*0504020301以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统。主要包括：标准成本、预算控制和差异分析等。优点：可以促进企业提高生产效率缺点：只是一种局部性、执行性的管理会计，没有反映企业管理的全局、企业与外界关系。五、决策性（现代）管理会计

（上世纪50年代后）现代管理会计：以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体，并把决策会计放在首位。现代管理会计与执行性管理会计的不同，在于它是一种全局性的、以提高企业经济效益为核心的决策性管理会计。第二节管理会计的对象、职能和方法*管理会计的对象现金流量现金流动具有最大的综合性，它的流入与流出既有数量上的差别，也有时间上的差别，通过对现金流通的分析可以为企业改善生产经营、提高经济效益提供重要的综合性的信息。因此现代管理会计的对象是现金流动。企业经济活动及其发出的信息二、管理会计的职能*logo预测决策：利用财务会计、市场调查等资料，采用一定的方法对未来经济活动的预计测算和比较选择。规划职能：利用财务会计的历史资料及其他有关信息，进行科学地预测和分析，编制企业的全面预算和责任预算，确定各方面的主要目标，用来指导当前的和未来的经济活动。组织职能：结合本单位的具体情况，设计和制订合理的、有效的责任会计制度和处理程序，对企业的人力、物力、财力等有限资源进行最优化的使用。控制职能：根据规划职能所确定的各项目标，对预期可能发生的或实际已经发生的各项经济活动进行对比和分析，以便在事前或日常对经济活动进行控制和调节，保证预算目标的实现。评价职能：主要是在事后根据各责任单位所编制的业绩报告，将实际数与预算数进行比较，计算其差异并分析原因，用来评价和考核各责任单位的绩效。三、管理会计的内容*管理会计的内容：预测决策会计规划控制会计责任会计体包括：成本性态、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、预算控制、标准成本控制、责任会计、作业成本会计等。四、管理会计的方法*成本性态分析法本量利分析法边际分析法成本效益分析法贴现现金流量法等五、管理会计的目标*总体目标：01改进经营管理，提高经济效益和社会效益。02具体包括：03确定各项经济目标04合理使用经济资源05调节控制经济活动06考核评价经济业绩07第三节管理会计与财务会计的比较*管理会计与财务会计的联系同属现代会计?两者相互依存、相互制约、相互补充。最终目标相同?管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。相互分享部分信息理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。财务会计的改革有助于管理会计的发展。二、管理会计与财务会计的区别服务对象不同*管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务，“内