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2025年导游职业资格考试政策法规实战模拟题库.doc

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目录

第一章工程概况及特性.......................................1

第二章安全管理组织机构.....................................3

第三章安全生产责任制.......................................6

第四章重要安全技术措施.....................................9

第五章专題安全施工组织设计措施............................15

第六章消防安全措施........................................26

第七章环境保护............................................27

第八章突出事件紧急预案....................................28

第一章工程概况及特点

一、工程概况:

1、工程名称:新天润国际小区二期B04商业楼及塔楼外墙石材幕墙工程

2、建设单位:新疆新天润房地产开发有限企业

3、建设地点:乌鲁木齐市常州街

4、幕墙面积:约4000㎡

5、构造类型:框架构造,建筑高度10.0米,设计层数:三层

6、总工期:45天(曰历曰)计划06月13

二、施工現场状况:

1、场地拆迁及平整状况:根据現场状况結合外装进行划分使用范围。

2、施工用水、电状况:施工用水、电已通,可就近运用已经有线路接入施工現场。

3、交通运送状况:交通运送状况良好。

4、自然地理条件:地表平整。

5、环境保护规定:按照有关部门的规定,对施工中产生的固体废弃物清运到垃圾场,对施工中产生的废水、废液处理后输送至指定的排水管网;对施工中产生的废气应采用减少排放或降解毒性措施到达安全排放;采用减少噪声措施,减少对周围的噪声污染。

三、工程施工特点

由于本工程工期比较紧,工程量大,要加大人力、物力的投入,全面展开,因此投入量必须要充足保证。必须要搞好各方面的协调配合问題。其中,工序协调、配合由為重要。

该工程在施工期间,必须保证文明施工,由于本工程是一种新建工程,因此必须要发明一种消除粉尘垃圾、强烈噪声、防火、安全文明卫生的环境,以充足保证该台的正常工作。

施工中任何事故发生,都将会导致严重危害,因此必须充足注意并采用可靠隔离措施,防止火灾发生,同步搞好安全防护,既保护自已,也要防止伤害他人,同步加强对施工人员管理,加强安全保卫,防止盗窃事故发生。

建设地点特性

主体工程的周围场地也在正常使用中,因此场地比较紧张。要积极与业主和土建单位沟通。材料、机械设备堆放要放在业主指定的位置。合理安排施工用场地,最大程度满足工程需要,向业主交一种满意的工程。

第二章安全管理组织机构

1、工程项目部建立以项目经理暴思记為現场安全保证体系第一负责人的安全领导小组名单如下:

组長:胡建国副组長:杨文杰

组员:屈贵林宋辉季萍张宏玲

施工現场各分项工程安全由各施工队長、班组長、操作人详细负责。

施工現场环境卫生和集体宿舍卫生按各专业队划分,分别由以上各分项负责人管理,現场卫生由各负责人所管理的专业队负责完毕。对完毕状况,由项目经理、工長、安全员进行定期和不定期的检查考核,并对考核成果进行总結。

安全施工管理体系

项目经理:

项目经理:胡建国

安全员:杨文杰

安全员:杨文杰

工程师:屈贵林

工程师:屈贵林

材料员:宋辉

施工员:杨文杰

施工员

石材幕墙

石材幕墙负责:韩富吉

电气负责:

艾尼瓦尔

艾尼瓦尔

幕墙施工班组电工班组

幕墙施工班组

电工班组

3、防护用品计划表

项目

名称

单位

数量

规格

型号

安全帽

50

安全带

30

焊接目镜

10

焊接面罩

5

焊接手套

20

安全标志

20

绝缘手套.胶鞋

30

灭火器

10

注:消防器材使用前需要进行复检。

第三章安全生产责任制

一、项目经理安全职责:

项目经理对承包工程的安全生产负全面领导责任。是项目安全生产第一负责人。

1、在项目施工生产中,认真贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,結合项目特点,提出有针对性的安全规定,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩措施。

2、认真贯彻施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。

3、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工

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