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护士长日常工作重点及流程;期望与目标
1、认识护士长角色。
2、掌握护士长具体工作。
3、熟悉护士长的工作流程。
4熟知护士长质量管理的计划内容和标准。
5掌握制定护理工作计划的方法。;(二)如何适应较色的转换
首先护士长要分清职责,作为一名管理者,那些事情要亲力亲为,那些事情可以授权交给下属去完成。其次角色已由过去经验型相思维转化,护理管理也由经验管理向科学管理转化。管理是一门实践性非常强的学问,无论你是否参加过管理理论培训,初为一名管理者,都要经过长期的摸索,经过不同的为题需要有不同的管理策略,推进不同的工作需要有不同的角度,这些都需要新护士长在实践中摸索、探讨。一名新护士站要注重自身素
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