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某校新校区建设工程领导小组考勤工作制度

一、总则

本制度旨在规范某校新校区建设工程领导小组的考勤工作，确保工程建设顺利进行，提高工作效率。根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

(1)本制度适用于某校新校区建设工程领导小组全体成员，包括领导小组组长、副组长、成员以及工作人员。考勤工作应严格按照国家法定工作时间执行，确保每位成员都能全身心投入到工程建设工作中。

(2)考勤工作坚持公平、公正、公开的原则，实行每日考勤制度。每日考勤应包括签到、签退、请假等环节，确保每位成员的出勤情况得到准确记录。领导小组办公室负责考勤工作的组织实施，并定期对考勤数据进行汇总分析。

(3)本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，由领导小组办公室负责解释。在实施过程中，如遇特殊情况，经领导小组批准，可对考勤制度进行适当调整。同时，本制度将根据国家法律法规及学校相关规定进行动态更新，确保其适应性和有效性。例如，2023年第一季度，我校新校区建设工程领导小组共组织召开工作会议20次，参会人员累计达到200人次，考勤合格率达到98%以上，有效保障了工程建设进度。

此外，为加强考勤管理，领导小组办公室将定期对考勤数据进行统计分析，并将分析结果向领导小组汇报。对于考勤不合格的成员，将根据具体情况采取谈话提醒、通报批评等措施，情节严重的将按照相关规定进行处理。通过严格的考勤管理，我校新校区建设工程领导小组将更好地发挥团队协作精神，为我校新校区建设贡献力量。

二、考勤原则与要求

(1)考勤工作遵循诚信为本、实事求是的原则，要求每位成员自觉遵守国家法定工作时间，按时参加工作和会议。对于请假、迟到、早退等特殊情况，必须提前向领导小组办公室提出申请，并经批准后方可执行。

(2)考勤记录实行电子化管理，采用打卡系统或考勤软件进行签到、签退，确保考勤数据的准确性和实时性。领导小组办公室负责定期检查考勤记录，对异常情况及时进行调查和处理。

(3)考勤结果作为评价成员工作表现的重要依据，直接影响绩效考核和评优评先。对考勤表现优秀的成员，将给予表彰和奖励；对考勤不合格的成员，将进行批评教育，并视情况采取相应措施。同时，考勤结果将作为选拔和任用干部的重要参考。

三、考勤记录与汇总

(1)考勤记录采用电子化管理系统，每日考勤数据实时上传至系统，确保数据的及时性和准确性。2023年第一季度，共记录考勤数据1200人次，其中签到率达99.5%，签退率达98.8%，有效保障了考勤工作的顺利进行。

(2)领导小组办公室每月对考勤记录进行汇总分析，生成考勤汇总表。汇总表内容包括出勤天数、迟到次数、早退次数、请假天数等，并对每位成员的考勤情况进行排名。例如，某成员在第一季度内出勤天数达到95天，迟到3次，早退2次，请假5天，考勤表现良好。

(3)考勤汇总表经领导小组审批后，及时反馈给每位成员，并作为绩效考核的重要依据。同时，领导小组办公室将考勤汇总表报送至相关部门，作为评优评先、选拔任用干部的参考。2023年第二季度，根据考勤汇总表，共有10名成员获得优秀考勤奖，激励了全体成员的工作积极性。

四、考勤结果运用与奖惩

(1)考勤结果将直接关联到成员的绩效考核，对于考勤优秀的成员，将给予一定的奖励，如颁发优秀员工证书、增加绩效奖金等。2023年度，考勤优秀的成员中，有15人获得了额外绩效奖金，总额达到10万元。

(2)对于考勤不合格的成员，将进行谈话提醒，并要求制定改进计划。连续两个季度考勤不合格的成员，将受到通报批评，并可能影响年度评优评先资格。例如，2023年第一季度，有3名成员因考勤问题被要求整改，并在第二季度内明显改善了考勤表现。

(3)在特定情况下，如严重违反考勤规定或影响工作秩序，领导小组有权对成员采取停职检查、解除劳动合同等处分措施。2023年，因严重违反考勤规定导致工作延误的1名成员，被给予停职检查的处理，并在后续工作中加强了考勤管理。