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责任制整体护理工作实施方案.pdfVIP

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责任制整体护理工作方案及具体措施

优质护理服务示范工程的推广和深化,要求护士为病人提供

连续的、全程的、优质的护理服务,更需要护理管理绕“以病

人为中心”展开。而要达到这个目标,其核心是改变现有的护理

模式为责任制护理模式。为了保证我院优质护理服务示范工程质

量,我们通过实施责任制护理,更加扎实了基础质量,改变了护

士的服务意识,提高了病家满意度,获得了较好的效果。

一、总目标:巩固成果,减负增效,强化内涵,促进整体护

理持续健康发展。

二、组织领导

组长:

副组长:

三、工作任务:

以提高医疗护理质量,提高病人满意度为目标,落实护士分

层管理,落实护理人力的合理安排,落实护士文明语言行为规范、

落实病情变化和病人心理状态的观察、落实手术前后、特殊检查

治疗用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导。确保整体

护理持续健康发展,并使之变为护理工作一种长效机制。

四、具体措施:

1、加强学习,转变意识

优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一,而

实行责任制护理是保障这项举措落实的基础。让护士充分了解开

展责任制护理,是做好优质护理服务示范工程的前提与保障,真

正把护士的时间交给病人,使病人真正得益。

2、加强沟通,取得配合

护士方面:护士长要在各个场合利用多种方法,宣传优质护

理服务和责任制护理,让护士明白为什么要这样做,应该怎么做,

工作职责怎么调整,人力是怎么安排的,要树立“我的病人我负

责”的思想。让护士通过对病人基础的护理,密切的接触,更充

分地了解病情变化,更及时地为治疗提供信息,更好地为病人服

务。病人方面:通过反复的宣传使病人知道“今天谁负责我”,

更通过优质的护理服务,使病人及家属满意。

3、合理安排护士人力

具体方法是取消功能制护理的治疗班,改主班护士为责任护

±,责任护士姓名上墙,负责所管病人的所有治疗、基础护理、

专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食

指导、特殊检查指导工作。护士分层责任承包病人,有条件设责

任组长,实行扁平化排班方式,病人包干到护,缩小护理照顾

半径,加强护士责任感。护士长在排班时;结合各组病人的特点,

尽量固每组护士所负责的病人,使病人熟悉“我的护士”,也

有利于护士掌握“我的病人”的病情。

4、护理管理上的完善

护理部在原有表格式书写的基础上继续完善、简化文件书

写,进一步缩短了责任护士花费在书写上的时间。让责任护士有

更多的时间和自己的病人沟通,了解患者的心理状态,做好相应

的心理护理,从而为所管病人提供连续的、全程的护理服务。

5、护理部、科室健全护理规章制度、疾病护理常规、疾病

健康指导

对患者进行治疗饮食指导、患者特殊检查指导、特殊用药指

导等,使各项护理工作更规范,进一步提高了护理服务内涵,使

病人获得更优质的护理服务。

6、提高病人对健康教育的知晓度

护士长要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导,看病人

是否知道自己在饮食、检查、治疗、手术前后的每一环节中该注

意什么。因为护士只说一遍,病人肯记不住,所以考评主要是

看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进宣教和指导。

7、病人对护理服务的满意度反馈

护理部、护士长通过以下几个问题进行反馈:一是病人对护

士的熟悉度。二是发放满意度反馈表。将反馈成绩作为个人绩效

考核的评分依据。

8、绩效考核

护理部制了绩效考核制度,护士长通过对工作量、工作质

量、业务考核成绩、服务态度、夜班数量对责任护士进行细化考

核。护士了解了护士长对自己的考核内容,明确了努力方向,也

通过以上考核看到了自己每个月的辛勤付出,看到了病人在反馈

中对自己工作的满意度,更有利于激发工作积极性,更好地为病

人服务。

9、实施护理层级管理。一级护士为新上岗或(工作两年内)

的护士,即辅助护士;二级护士为护师职称(

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