融创中国农业文旅系【融创二十四田园】策略案-203.docx

研究报告

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融创中国农业文旅系【融创二十四田园】策略案-203

一、项目背景与市场分析

1.1项目背景介绍

(1)融创中国农业文旅系【融创二十四田园】项目起源于我国乡村振兴战略的实施，旨在响应国家关于推动农业现代化、促进乡村产业振兴的号召。该项目立足于我国丰富的农业资源和独特的乡村文化，通过整合农业、文化、旅游等多重元素，打造集观光、休闲、体验、教育于一体的综合性农业文旅项目。项目选址在具有悠久农业历史和丰富民俗文化的地区，为项目的实施提供了良好的基础。

(2)随着我国经济社会的快速发展，人们对高品质生活的追求日益增长，对农业文旅产品的需求也在不断提升。融创中国农业文旅系【融创二十四田园】项目应运而生，它将传统的农业与现代旅游相结合，致力于为游客提供一种全新的生活方式。项目规划了多个主题园区，如农耕文化体验区、田园风光游览区、生态农业示范区等，旨在让游客在游玩的过程中，既能感受到农业生产的乐趣，又能领略到乡村文化的魅力。

(3)融创中国农业文旅系【融创二十四田园】项目的实施，不仅有利于推动当地农业产业发展，增加农民收入，还能带动相关产业链的繁荣，促进区域经济增长。项目在规划与建设过程中，充分考虑到可持续发展理念，注重生态保护和资源节约，力求实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。此外，项目还将致力于培养农业人才，提升农民素质，为乡村振兴战略的深入推进贡献力量。

1.2市场需求分析

(1)当前，我国农业文旅市场呈现出快速增长的趋势，消费者对农业文旅产品的需求日益多样化。随着城市化进程的加快，城市居民对亲近自然、体验农耕文化的愿望日益强烈，这为农业文旅项目提供了广阔的市场空间。据相关数据显示，近年来我国农业文旅市场规模逐年扩大，游客数量和消费金额均呈现上升趋势，显示出巨大的市场潜力。

(2)在市场需求方面，游客对农业文旅产品的需求主要集中在以下几个方面：一是体验农耕文化，了解农业知识，感受乡村生活；二是休闲度假，享受田园风光，放松身心；三是亲子互动，增进家庭感情，培养孩子对自然的热爱。此外，随着健康意识的提升，游客对绿色、有机、生态的农业文旅产品需求也日益增加。因此，农业文旅项目在满足游客多样化需求的同时，还需注重产品的创新和品质的提升。

(3)在目标市场方面，农业文旅项目主要面向以下几类人群：一是城市居民，尤其是家庭游客；二是企事业单位，用于团队建设、拓展训练等；三是国内外游客，特别是对农业文化和乡村生活感兴趣的游客。针对不同目标市场，农业文旅项目应制定差异化的营销策略，提供个性化的产品和服务，以满足不同游客的需求。同时，随着互联网的普及，线上营销和线上预订成为游客获取信息和预订产品的重要渠道，农业文旅项目需加强线上推广和渠道建设。

1.3竞争对手分析

(1)在农业文旅市场竞争中，融创中国农业文旅系【融创二十四田园】项目面临着来自多个方面的竞争。首先，与国内其他大型文旅企业相比，融创在品牌影响力和资源整合能力上具有一定的优势，但同时也需应对其他企业在市场推广和产品创新方面的竞争。其次，区域内已存在的农业文旅项目在本地市场拥有一定的客户基础和品牌认知度，融创需分析这些项目的优势和劣势，制定相应的市场策略。

(2)在竞争对手分析中，还需关注以下几类竞争者：一是地方政府主导的农业文旅项目，这类项目往往具有政策优势，能够享受到政府提供的资金支持和政策优惠；二是本土小型农业文旅企业，它们通常更贴近当地市场，拥有较强的地域特色和人文情怀，但可能在资金实力和品牌影响力上相对较弱；三是跨界进入农业文旅市场的企业，它们可能拥有丰富的行业经验和资源，但可能对农业文旅行业缺乏深入了解。

(3)针对竞争对手，融创中国农业文旅系【融创二十四田园】项目需采取以下策略：一是突出自身品牌优势，强化市场推广，提升品牌知名度；二是加强与政府合作，争取政策支持，降低项目运营成本；三是注重产品创新，结合当地特色，打造差异化竞争优势；四是关注客户需求，提供个性化服务，提升客户满意度；五是加强团队建设，提高员工素质，确保项目运营质量。通过这些策略的实施，融创在竞争中寻求突破，实现项目的可持续发展。

二、战略目标与定位

2.1战略目标设定

(1)融创中国农业文旅系【融创二十四田园】项目的战略目标设定以实现可持续发展为核心，旨在打造成为国内领先的农业文旅品牌。具体目标包括：一是通过整合农业、文化、旅游等资源，构建具有独特魅力的农业文旅产业链，实现产业融合与创新；二是提升项目在目标市场的知名度和美誉度，吸引更多游客，创造经济效益；三是推动当地农业产业升级，促进农民增收，实现社会效益；四是坚持生态优先，保护生态环境，实现经济效益与生态效益的和谐共生。

(2)在战略目标的具体实施上，融创中国农业文旅系【融创二十四田园】项目将围