运力采购管理规定.pdf

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编号：-A/0

受控编号：

运力采购管理规定

201-0-发布201-0-实施

有限公司发布

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前言

本规定依据运力采购要求而编制。

本规定由部提出，部归口。

为便于理解，将本次修订记录保留如下：

本规定由合作发展部起草，主要起草人：。

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流程主导部门：合作发展部上游程序：运力需求

下游程序：运输考核

外部顾客：各承运商

流程顾客

内部顾客：业务中心、财务管理部、总经办

分发：

1目的

本程序规定目的是为了规范运力采购操作流程，提高运力采购质量。

2适用范围

本程序开始于:运力需求;

结束于:合同签订;

适用于:xx所有公路、铁路、水路运输资源的承运商采购。

3术语和定义

3.1承运商：承运xx资源的运力合作方称为承运商。

3.2铁路运输：以铁路运输方式承运商品车称为铁路运输。

3.3水路运输：以驳船运输方式承运商品车称为水路运输。

3.4公路运输：以公路运输方式承运商品车称为公路运输。

4职责

4.1合作发展部

4.1.1负责运力采购制度的编写；

4.1.2负责根据运力需求实施运力采购；

4.1.3负责合作单位资质的收集及审核；

4.1.4负责实地考察合作单位资质；

4.1.5负责合作意向的洽谈；

4.1.6负责运输模式的确定；

4.1.7负责合同的签订及备案。

4.2总经办

4.2.1负责合同条款及相关资料的审订；

4.3业务管理部

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4.3.1负责承运商的考核；

4.3.2负责将考核结果月度反馈合作发展部。

4.4财务管理部

4.4.1负责对运输合同价格的审核。

4.5业务中心

4.5.1负责根据运力需求制定实施计划并报合作发展部审批;

4.5.2负责运力采购的实施；

4.5.3负责承运商资质的收集并提报合作发展部审核；

4.5.4负责合作意向的洽谈。

4.6经管会职责

4.6.1负责合作发展部运力采购计划的审批；

4.6.2负责承运商合同的会签审批。

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