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代办报关手续公司信息化管理制度
一、总则
(一)目的
为加强公司信息化建设与管理,提高公司运营效率,保障报关业务的顺利开展,结合公司实际情况,特制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于公司内所有与信息化相关的活动,包括但不限于计算机设备、网络系统、报关业务软件、信息数据等的管理和使用。
(三)管理原则
1.安全性原则:确保公司信息资产的安全,防止信息泄露、篡改和丢失。
2.规范性原则:信息化建设与管理应遵循相关法律法规和行业标准,规范操作流程。
3.实用性原则:信息化建设应紧密围绕公司业务需求,注重实际应用效果,提高工作效率和服务质量。
二、信息化管理组织与职责
(一)信息化管理领导小组
1.组成:由公司管理层成员组成,组长由总经理担任。
2.职责:
制定公司信息化发展战略和规划。
审议和决策信息化建设中的重大事项,如信息化项目立项、预算等。
协调各部门在信息化建设中的工作关系。
(二)信息技术部门
1.职责:
负责制定和实施公司信息化建设的具体方案和计划。
管理和维护公司的计算机设备、网络系统、服务器等硬件设施。
开发、引进、维护和升级报关业务软件及其他相关信息系统。
负责公司信息数据的备份、恢复和安全管理。
为公司各部门提供信息技术支持和培训。
(三)各业务部门
1.职责:
提出本部门的信息化需求,协助信息技术部门进行信息化项目的调研和规划。
负责本部门信息系统的日常使用和维护,及时反馈系统运行中出现的问题。
按照公司信息化管理规定,做好本部门信息数据的录入、整理和保密工作。
三、计算机设备与网络管理
(一)计算机设备管理
1.设备采购:各部门根据工作需要提出计算机设备采购申请,经信息技术部门审核、公司领导审批后,由采购部门统一采购。
2.设备登记与调配:新采购的计算机设备由信息技术部门进行登记、编号,并安装必要的软件和系统。信息技术部门根据各部门实际需求,负责计算机设备的调配。
3.设备维护与维修:信息技术部门定期对计算机设备进行巡检和维护,确保设备正常运行。设备出现故障时,使用部门应及时向信息技术部门报修,信息技术部门应及时进行维修。如遇重大故障或无法修复的问题,应及时联系供应商或专业维修机构进行处理。
4.设备报废:计算机设备达到规定使用年限或因损坏无法修复且无使用价值的,由使用部门提出报废申请,经信息技术部门鉴定、公司领导审批后,按照公司固定资产管理规定进行报废处理。
(二)网络管理
1.网络建设与规划:信息技术部门负责公司网络的建设和规划,确保网络的稳定性、安全性和扩展性。
2.网络接入管理:公司员工如需接入公司网络,应向信息技术部门提出申请,经批准后由信息技术部门统一分配网络账号和密码。严禁私自搭建无线网络或擅自接入外部网络。
3.网络安全管理:信息技术部门应采取有效的网络安全措施,如防火墙、入侵检测、防病毒软件等,防止网络攻击和病毒感染。定期对网络安全进行评估和检测,及时发现和处理安全隐患。
4.网络使用规范:公司员工应遵守网络使用规范,不得在公司网络上从事与工作无关的活动,如浏览非法网站、下载盗版软件、玩游戏等。不得利用公司网络泄露公司机密信息或从事违法犯罪活动。
四、报关业务软件管理
(一)软件选型与采购
1.信息技术部门会同业务部门根据公司报关业务需求,对市场上的报关业务软件进行调研和评估,选择适合公司业务特点的软件产品。
2.软件采购应按照公司采购管理规定进行,签订软件采购合同,明确软件功能、服务内容、价格、知识产权等相关条款。
(二)软件实施与培训
1.软件供应商应按照合同约定,负责软件的安装、调试和初始化工作,确保软件正常运行。
2.信息技术部门会同软件供应商,根据公司业务流程和操作规范,对公司员工进行软件操作培训,确保员工熟练掌握软件的使用方法。
(三)软件维护与升级
1.软件供应商应按照合同约定,提供软件的维护和技术支持服务,及时解决软件运行中出现的问题。
2.信息技术部门应密切关注软件的更新和升级信息,根据公司业务需求和软件供应商的建议,及时组织软件的升级工作,确保软件功能的不断完善和优化。
五、信息数据管理
(一)数据录入与审核
1.各业务部门负责本部门业务数据的录入工作,确保数据的准确性、完整性和及时性。
2.数据录入完成后,应进行数据审核,审核通过后方可正式使用。数据审核工作由各部门指定专人负责,审核内容包括数据的逻辑性、合法性和准确性等。
(二)数据存储与备份
1.信息技术部门负责公司信息数据的存储管理,建立数据存储中心,对公司各类业务数据进行集中存储和管理。
2.定期对公司信息数据进行备份,备份方式包括本地备份和异地备份。备份数据应妥善保管,确保数据的安全性和可恢复性。
(三)数据使用与共享
1.公司员工因工作需要使用信息数据的
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