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装修房四化管理指导手册

目录

前言3

四化管理业务框架4

装修业务流程图5

图纸深度标准化6

材料加工工厂化9

现管理可视化13

施工现整洁化18

四化管理保障措施19

业务环境26

支持文件28

前言

装脩房四化行理能蛤山效的•

•♦高材脚部品加工稳废.提离装修质量：

•改进装修房幽工前期策划和准符的深度，减少后期变更成本和出错概率；

•■低材料损耗,M少成功破坏：

•减少返修从而提高综合效率-

并且,

•■”*“1；兄20年乃H-：、1：＜一反比仇怡X列100%.生产方式的变革将是解决装修房又过问题的最终途径：

•为了加11以质.为导向的工程管狎文化，槛升井规范羽修房施I：过程管抻水平；

•■经行优秀的房段经验和示范顶出证明四化有处好色可行性：

•效果荻泡柒闭管理层认可.

集团工程系陛决定全面推行基于装修房材料集中加工的装修房“四化”管理,请各XX公司遵照执行.

四化管理业务框架

招k的

■包施.LiKf

湿作业阶段

内定家儿，设罐装此阶段

清治交付阶段

四个传女计划

河期鹿笛

深化图城

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