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市场工作部管理手册
XXX装饰工程有限责任公司
目录
•组织职能履行承诺书
•岗位结构图
•编制及职务说书管理制度
•部门定位
•部门职能描述
•职位说书
•工作流程汇编
•小区拓展成本分析及解决文字
•部门薪酬方案
组织职能履行承诺书
XXX装饰工程有限责任公司，以创造优秀家居品质为宗旨，以家装产业为核心，力求
以领先的服务水平，成为最具服务价值品牌与中国著名家居系统服务商。阔达人以“真诚、
勤奋、学习、创新”的企业精神，向着“第一品牌，百年阔达”的目标快速前进。为此，制
定做为人力资源管理及维系企业正常运营的基础性文件一一《组织职能说手册》，并应确保
其在企业内得到贯彻与执行。
本人作为北京阔达集团北京分公司市场工作部负责人，代表部门全体员工，郑重承诺：
1、承担市场工作部部组织职能说手册中所规定的各项责任，履行各项义务，出色完成
各项工作任务。
2、对公司承担本部门全部工作的最终责任。
3、不断优化与创新各项工作流程。
4、不断提高工作效率，降低运营成本
5、营造良好的工作氛围，建设高素质团队。
市场工作部经理：__________________________
公司总经理：________________________
集团行政人力中心总监：
•部门岗位结构图
电了一商务主管VIP主管区域主管区域主管
编制及职位说书管理制度
编制职位说书管理制度
职位满编计划•职位说书是企业人力发源管理的基础性文件，也是人力资源
管理的重要信息来源，保止企业在合适时间有合适的人在合适
市场工作部经理
的岗位，达到“岗有其人，人尽其才，人职匹配”的目的。作为
部门助理
招聘与选拔、£责效管理、薪酬管理、培训等人力资源管理活动
拓展督导
的依据。
电子商务主管
•公司内的所有职位均需有职位说书，做为工作指导性文件。
电子商务专员
在岗位设立之前，由职位所属部门负责撰写职位说书的初稿，
VIP主管
交由人力资源部门审核修订，形成最终的职位说明竹。
高级拓展专员
•公司内所有部门如需增加部门编制时，需事先以M面的形提
区域主管
出申请，并撰写新增编制人员的职位说明书初稿，报经人力资
项目主管
源部审核批准后，方可增加，增加人员由人力资源部负责招募。
拓展专员
•任何部门与人员无权直接修改职位说明需以5面形提出
服务顾问
职位说明竹的修改申请，写明修改理由及内容，报送人力资源
总计
部，职位说明书的修改权属人力资源部
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