脱硝工程管理制度汇编报审.pdfVIP

大唐信阳华（豫）发电有限责任公司

2X660MW机组烟气

脱硝改造工程管理制度汇

编

o一年七月

目录

大唐信阳（华豫）发电有限责任公司

2X660MW机组烟气脱硝改造工程项目组织机构体系职责

项目组织机构

息经人脱安物监思财

经营力硝全资察政务

理计资项监部审部部

工划源目察计

作部部部部部

都

二、职责划分

2.1总经理全面负责工程项目的管理工作。

2.2负责脱硝改造项目工作的总工程师由总经理授权，全面负责项目工程的管理工

作。具体负责：系统设计优化；设备选型、招标、监造、安装、试运工程安

全、质量、工期、造价和费用控制：负责设备点检人员和相关维护人员的管理

培训等工作。

2.3.总会计师负责工程的财务管理资金管理。

2.4脱硝改造项目部（隶属设备部）

2.4.1工期控制

2.4.1.1主管工程设计和建设过程中的进度管理、施工计划。

2.4.1.2负责审核一、二级网络计划。负责按网络计划组织项目开工，落实开工条

件，办理开工手续。

2.4.1.3负责组织审查《施工组织总设计》并组织实施。

2.4.1.4配合监理对施工单位提交的施工组织没计予以审查，监督实施。

2.4.1.5对施工单位提交的施工方案予以审查（重大方案报项目公司领导核准）：对

施工单位提交的月施工计划予以核定。

2.4.1.6组织对提交的施工图纸进行系统的设计技术交底与图纸技术说明会审（监理

公司主持、项目公司领导核准）。

2.4.1.7负责审批单位工程开工条件，作好工序交接工作

2.4.2质量控制

2.4.2.1主管工程设计和建设过程中的技术准备、工程质量。

2.4.2.2负责工程验收与工程量的签证；配合没备验收缺陷处理。

242.3负责工程质量管理与监督。

2.4.2.4督促监理认真验收分部、分项、单位工程；参加总体工程验收，参加隐蔽

工程验收调研报告工作。

2.4.3负责设备试运工作的监督、协调与管理。

2.4.4合同管理

2.4.4.1参加公司组织的招议标工作，负责技术协议签订。

1.4.4.2对工程项目、施工单位招标合同签订和设备合同签订进行合议。

2.4.4.3负责设备选型的技术招标文件准备，组织审查，参与设备招标，组织并签

署设备的技术协议；参与设备监造工作。

2.4.4.4确认EPC项目待招标采购的项目清单。

244.5负责按合同对设计、监理、施工调试单位进行管理、监督和考核。

2.4.4.6参与合同索赔与反索赔。

244.7识别、评估、分散、控制并监督工期风险、质量风险以生产能力风险。

2.4.5沟通协调

2.4.5.1负责编写工程管理制度和工作程序，制定各项管理办法和实施细则。

2.4.S.2负责处理施工过程中出现的各种问题，为施工单位提供优质服务。

245.3负责协调、检查承包商施工进度；负责协调各分包商的交叉施工。

245.4负责统一协调施工现场总平面、道路、水源、电源、通信等。

245.5负责审查监理工作大纲，确保监理职能的发挥。