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“精益化、标准化、联盟化、品牌化”

浙江传统产业转型升级之路径

发布时间：来源：浙江经济年第期

2011-10-0915:47:15.0201115

精益化、标准化、联盟化、品牌化是传统产业转型升级的四大法宝，其中精益化生产是核心

(质量是核心)、标准化经营是手段、联盟化是现代产业集群的组织方式、品牌化既是经营方法又

是最终目标。区域块状产品最终能否成为国内外市场上的名牌和畅销产品，是衡量浙江传统产业

转型升级能否成功的重要标志。

浙江传统产业主要集中在电气机械及器材制造业，纺织业，服装、鞋、帽制造业，交通运输

设备制造业等，尤其是以服装纺织、家用小机电产品等日用产品为主。传统产业作为块状经济的

主体分布于全省各地，在浙江经济地理版图上形成了色彩斑斓的“经济马赛克”。据统计，全省90

个县(市、区)中，有76个存在块状经济(以工业总产值5亿元为统计起点)，占全部县(市、区)的

84.4%。全省区域块状经济总共有500多个，其中工业总产值在10亿元以上的有60多个，块状经济

实现工业总产值3万多亿元，占全部工业总产值的60%以上。全省工业经济总量中，有一半多的

份额以块状经济的形态来存载，这在全国首屈一指，区域特色经济优势十分突出。块状经济的从

业人员有700多万人，占全部工业从业人员总数的50%以上。这表明块状经济为特色的浙江传统

产业撑起了浙江工业的半壁江山，在发展经济、扩大就业方面，发挥着十分重要的作用。

推动“四化建设”

浙江的传统产业与人们的生活息息相关，人类生活永远需要家用和日用产品，浙江的传统产

业只要不断转型升级就永远是朝阳产业，销售额连续多年排在世界500强企业第一位的沃尔玛公

司，经营的就是家用和日用商品。但从总体上看，浙江省块状经济仍处于产业集群的初级形态，

没有形成专业化分工协作程度高的产业联盟，经营管理模式落后，产品质量较低，品牌化程度不

高，缺乏较强的产业竞争力和综合经济实力，浙江的传统产业迫切需要转型升级。

浙江传统产业的转型升级，应通过精益化、标准化、联盟化、品牌化的四化建设，提高

区域块状产品的质量，使块状区域的企业，尤其是生产性服务企业步人国际化、标准化经营的轨

道，使众多低、小、散而且无序低价竞争的企业走人联合之路，结成产业联盟，由大产业向强产

业转变，使众多企业由无商标生产、贴牌产生，走入品牌化经营的道路。

——精益化:其核心要义是精益化经营，提高产品质量。质量是产品的核心竞争力，精益生

产、追求卓越是传统产业转型升级的基石。提高传统产品质量的重点应放在提高产品设计质量和

制造过程质量。提高产品设计质量，是通过提升区域块状经济区内的产品研发和创意能力来实现；

提高制造过程的质量，则应通过提高企业管理者和员工的质量意识，开展精益生产运动和追求质

量卓越来实现。

——标准化:标准化既是企业经营的手段，也是企业经营的模式，尤其是商业经营的模式。“一

流企业卖标准”是制造业经营最新哲学，制订区域联盟标准既是提升浙江区域块状产品质量和控

制市场的有效手段，又是区域块状经济企业间结成联盟的桥梁。服务业的规模化、连锁化、国际

化经营是以标准化为纽带的，标准化经营是现代服务业的主要标志。

——联盟化:许多块状经济仍然是大量同一产业领域的企业在同一区域堆积，企业间相互联

合少，相互竞争多，是简单的产业集聚。现代产业集群的特征是产业联盟。意大利的服装纺织业

和瑞士的手表制造业是现代产业集群的范例，他们都是通过联盟的方式走联合之路，采取共同措

施，保护产业良性发展。产业集聚在一起是“无机”的行为，产业联盟则是企业“有机”的联合。

——品牌化:传统产业转型成功的主要标志是产业中的主要产品成为国际品牌。浙江传统产

业能否在国际市场上形成几个知名品牌，是浙江传统产业转型升级成功的最终标志。产品品解和

区域品牌是浙江品牌化的主要种类，企业一定要经营自己的商标，贴牌要贴区域品牌和产业联盟

中龙头企业的品牌，即将为国外企业贴牌变为经营自有商标或为联盟中龙头企业贴牌。

相关政策措施

推广质量管理方法，提升全民质量意识。世界上三大经济强国都是质量立国，德国产品以可

靠性称雄于世，而日本产品则以精益为特点称雄于世。精益生产、全面质量管理是日本立国和强

国之路的法宝。日本政府推广的全面质量管理