油烟净化设备供货安装方案.docx

目录

TOC\o1-3\h\u第一章项目整体实施进度保障方案 1

第一节、对项目整体进度保障方案 1

第二节、整体进度保障承诺 16

第二章生产质量保证方案 18

第二节、对所投产品在生产环节、生产人员、生产设备的质量管控措施 26

第三章供货保障方案 31

第一节、供货环节的质量、安全保障措施 31

第二节、供货进度保证措施 38

第四章现场安装调试方案 40

第一节、对现场安装调试工作的安全控制 40

第二节、对现场安装调试工作的质量控制 41

第三节、安装调试方法 44

第五章售后服务方案 49

第一节、售后服务承诺 49

第二节、售后服务保障体系及措施 50

第三节、服务流程 52

第四节、技术支持能力服务方案 54

第五节、售后维护服务方案 57

第六节、零部件保修方案 63

第六章应急保障方案 69

第一节、重大道路运输事故应急救援预案 69

第二节、突发道路运输事故应急救援处置预案 75

第三节、防抗雨雪冰冻等灾害应急实施方案 82

第四节、防台防汛应急处置预案 87

第五节、异常情况应急预案 92

第七章新冠疫情防护方案 96

第一节、新冠疫情防护方案 96

第二节、新冠疫情防控承诺 101

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项目整体实施进度保障方案

第一节、对项目整体进度保障方案

一、物流配送的保障方案

1、运输方案设计原则

经济适用性:为了维护客户的经济利益，在运输方案的设计过程中，项目经理部对多套运输方案进行筛选优化，采用最适合的车辆设备。

可操作性:在运输方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备工作，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性；

高效迅速性:由于这批设备的运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，保证按照双方既定的方案及相关规定执行运输操作，高效完成运输任务。

2、运输组织方案

运输组织设计

为了安全、优质、按时完成设备运输，成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责我公司对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态。

运输作业组织措施

运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合，前后衔接。

车辆运输安排

运输前期准备

掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。

在服务方案的基础上继续细化，做更加详细的具体实施方案；

根据设备起运时间，发运前两天组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输；

对工作人员进行技术交底和安全培训；

按照具体服务方案准备车辆，并严格检验，保证其技术状况良好；

实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。

捆绑加固方案

针对该批设备特点，我司计划制作一些专用捆绑加固工具，保护设备运输过程中的稳定性以提高工作效率、安全性。

设备装车

装车前在平板车货台上铺橡胶板，以增大摩擦力；

在车上标注设备装车参照线；

设备装车时，各装车人员佩戴手套；

该设备装车必须使设备重心与平板车的中心对正，以保证装载平稳。

如果设备与平板车的中心不对正，最大偏差不超过：50mm，左右支撑点负荷悬殊不能超过10％；

装车时，装卸人员必须持证上岗，装卸时做好一切安全工作，不得出现一点安全隐患；

装车完毕后，司绳人员进行捆绑加固；

加固捆绑原则

设备与运输车辆间放置橡胶板以增大设备与平板车的摩擦系数，防止运输时设备在车板上滑动。

设备与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常使用，车辆主梁承受的正负矩不得超出车辆设计要求。

设备在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候设备在车辆上不发生任何位移。

捆绑设备时必须对设备进行保护工作，钢丝绳外包胶皮管或用专业尼龙锁扣，保证设备表面或包装不受任何损坏。

捆绑要点

捆绑加固操作由专职起重工按照设计方案完成；

缆绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧；

运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项目技术人员和安全质保员确认后，方可起运。

二、供货进度保障方案

我公司目前已经积累了丰富的供货及安装实施经验，为用户提供完整的解决方案。

1、供货实施进度计划安排

在项目合同签订日起，开始进行项目实施前期准备、设备备货准备及到货验收、设备的安装、项目初验、项目终验。

所有设备，我公司将于合同签订之日起在合同日期内将货物运