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学校物业管理方案
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1
目录
一、服务理念和目标17
1、针对项目认识和特点分析17
2、总体物业管理服务理念20
2.1.物业企业文化理念20
2.2.物业管理模式24
2.3.项目服务理念27
2.4.服务理念保障措施29
3、项目管理重点和难点32
3.1.重难点一:秩序维护服务重难点32
3.1.1.组建专业化队伍,确保服务人员素质33
3.1.2.建立健全管理制度,规范服务过程34
3.1.3.加强安全防范,做好治安联防34
3.1.4.强化消防管理,确保消防安全36
3.1.5.维护公共秩序,规范交通管理37
3.2.重难点二:完善项目服务的保障措施38
3.3.重难点三:项目服务先进性保障42
3.4.重难点四:明确项目管理的模式及思路44
3.5.重难点五:服务质量保证49
3.6.重难点六:做好项目的沟通和汇报工作51
4、物业管理目标53
5、公司经营管理经验优势介绍60
二、项目机构管理制度62
1、项目管理机构设置62
1.1.人员及**市分公司筹备62
1
1.2.前期筹备工作计划64
1.3.进场工作的人、财、物、法基本保障67
1.4.入场培训70
1.5.实物移交接管72
1.6.驻场办公室管理74
2、组织结构图77
3、管理机构工作职能79
4、管理职责86
4.1.监督考核管理机制86
4.1.1.考核模式86
4.1.2.员工考核机制88
4.1.3.员工激励机制97
4.1.4.监督机制100
4.2.沟通汇报职责106
4.3.逐级上报职责112
4.4.例会管理制度115
4.5.投诉接待、回访职责117
4.6.档案管理职责123
5、项目机构运行方案及运作方式126
5.1.服务质量巡检及抽查126
5.2.信息化运营管理130
5.3.工具物资采购及管理136
5.4.物业档案资料管理139
5.5.人事档案管理147
三、服务人员配置及培训150
2
1、人员配置合法合理性150
1.1.服务人员配置原则150
1.2.服务人员稳定性保证措施152
1.3.每月开展服务人员情况分析,提供预警服务158
1.4.人员储备计划159
1.5.关键岗位AB岗设置163
1.6.合法合理配置人员相关的承诺函165
1.6.1.设置现场管理人员承诺函165
1.6.2.保证录用人员无刑事犯罪记录、身体健康承诺函.166
1.6.3.为服务人员购置保险承诺函167
1.6.4.依法签订劳动合同、规避劳务纠纷承诺函168
1.6.5.
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