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机构编制工作总结及工作计划

一、机构编制工作总结

(1)2021年，我单位在机构编制工作中紧紧围绕深化机构改革、优化职能配置、提高行政效能的目标，积极推进各项改革任务。全年共完成机构调整5次，涉及部门20个，编制调整100余个，有效解决了部门职能交叉、机构重叠等问题。在编制调整过程中，我们严格按照编制管理相关规定，确保编制调整的合规性、合理性和科学性。例如，在调整某部门编制时，我们通过深入调研，科学论证，确保编制调整后该部门能够更好地履行职责，提高工作效率。

(2)在优化职能配置方面，我们坚持以问题为导向，对各部门职能进行了全面梳理和优化。通过开展职能交叉、重叠的部门职能整合工作，有效避免了职能交叉、重复设置等问题。据统计，2021年共整合部门职能10项，撤销重复职能5项，进一步明确了部门职责，提高了部门协同工作效率。以某市某部门为例，通过职能整合，该部门职能更加清晰，工作效率提升了30%。

(3)在提高行政效能方面，我们积极推进“放管服”改革，简化行政审批流程，提高政务服务水平。全年共精简行政审批事项20项，减少审批环节15个，审批时限缩短了50%。同时，我们加强了对编制使用情况的监督检查，确保编制资源得到合理利用。例如，在某次编制使用检查中，我们发现某部门存在编制使用不规范现象，及时进行了纠正，避免了编制资源浪费。通过这些措施，我单位行政效能得到了显著提升，群众满意度达到90%以上。

二、存在问题分析

(1)在机构编制工作中，我们发现了部分部门存在职能交叉、职责不清的问题。例如，某部门与另一部门在负责事项上存在重叠，导致工作推进缓慢，效率低下。据统计，此类问题涉及10个部门，占部门总数的20%。以某县某部门为例，由于职能交叉，该部门在处理某项工作时，需要与其他两个部门协调，导致工作周期延长了两个月。

(2)编制管理方面，存在编制使用不规范、编制结构不合理等问题。部分部门编制使用过于集中，导致编制资源分配不均，影响了其他部门的正常工作。据统计，编制使用不规范现象涉及5个部门，占部门总数的10%。以某市某部门为例，由于编制使用不规范，该部门在人员招聘时，出现了编制空缺但无法及时补充的情况，影响了部门工作进度。

(3)在行政效能方面，部分部门工作流程繁琐，审批环节过多，影响了工作效率。例如，某部门在处理一项审批事项时，需要经过5个环节，耗时长达一个月。据统计，此类问题涉及8个部门，占部门总数的16%。以某区某部门为例，通过简化审批流程，将审批环节减少至3个，审批时间缩短至15天，有效提高了工作效率，得到了上级部门的肯定。

三、机构编制工作计划

(1)2022年，我们将继续深化机构改革，优化职能配置，重点推进以下工作：一是开展部门职能评估，对存在职能交叉、重叠的部门进行整合，确保部门职责清晰；二是加强编制管理，严格编制使用审批流程，确保编制资源合理分配；三是深化“放管服”改革，简化行政审批流程，提高政务服务效率。

(2)在提高行政效能方面，我们将采取以下措施：一是推广电子政务，实现审批事项网上办理，减少群众跑腿次数；二是加强部门间协作，建立跨部门协同机制，提高工作效率；三是开展行政效能监察，对工作流程进行优化，减少不必要的审批环节。

(3)为了更好地落实机构编制工作计划，我们将加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处。同时，我们将加强业务培训，提升工作人员的业务能力和服务水平。此外，我们将建立健全考核评价机制，对工作成效进行定期评估，确保机构编制工作持续改进。通过这些措施，我们期望在2022年实现机构编制工作的全面优化，为推动单位高质量发展提供有力保障。