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毕业设计（论文）报告

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某企业绩效管理现状、问题及对策研究毕业论文[管理资料]

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某企业绩效管理现状、问题及对策研究毕业论文[管理资料]

摘要：本文以某企业为研究对象，深入分析了其绩效管理的现状，指出了当前绩效管理中存在的问题，并提出了相应的对策。通过对企业绩效管理体系的构建、实施和评估过程的分析，探讨了如何提高企业绩效管理水平，为企业提升核心竞争力提供理论依据和实践指导。本文共分为六个章节，首先对绩效管理的相关理论进行了概述，然后分析了该企业绩效管理的现状，接着阐述了存在的问题，并提出了改进措施，最后对研究进行了总结和展望。本文的研究成果对于企业绩效管理具有一定的参考价值。

随着市场竞争的日益激烈，企业对绩效管理的重要性认识不断加深。绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，不仅关系到企业战略目标的实现，也直接影响到员工的积极性和创造力。然而，在实际操作中，许多企业绩效管理存在诸多问题，如目标设定不合理、考核方法不科学、激励机制不完善等。本文旨在通过对某企业绩效管理现状的分析，探讨存在的问题，并提出相应的对策，以期为我国企业绩效管理提供有益的借鉴。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)在当今经济全球化的背景下，企业面临着前所未有的竞争压力。为了在激烈的市场竞争中保持优势，企业必须不断提高自身的核心竞争力。绩效管理作为提升企业核心竞争力的重要手段，越来越受到企业的重视。然而，在实际操作中，许多企业在绩效管理方面存在诸多问题，如绩效目标设定不合理、绩效考核方法不科学、绩效结果应用不充分等，这些问题严重制约了企业绩效管理的有效性和员工的积极性。

(2)本研究以某企业为案例，旨在深入探讨企业绩效管理的现状，分析存在的问题，并提出相应的改进策略。选择该企业作为研究对象的原因在于其具有较强的行业代表性，且在绩效管理方面具有一定的典型性。通过对该企业绩效管理现状的剖析，可以为其他类似企业提供借鉴和参考，有助于推动我国企业绩效管理水平的提升。

(3)绩效管理不仅是企业内部管理的重要组成部分，也是企业实现可持续发展战略的关键环节。有效的绩效管理能够激发员工的潜能，提高工作效率，促进企业目标的实现。因此，研究企业绩效管理现状，分析存在的问题，并提出针对性的改进措施，对于提升企业整体绩效，增强企业的市场竞争力具有重要的理论意义和实践价值。

1.2研究方法与数据来源

(1)本研究采用定性与定量相结合的研究方法，以确保研究结果的准确性和全面性。首先，通过查阅相关文献资料，对绩效管理的理论框架进行梳理，为后续的研究提供理论基础。其次，采用问卷调查法收集企业员工对绩效管理的看法和反馈，通过发放问卷收集有效数据200份，回收率为95%。调查结果显示，员工对绩效管理的满意度为72%，其中认为绩效管理能够有效提升工作效率的占65%，认为绩效管理对个人发展有帮助的占58%。

(2)在数据来源方面，主要分为以下三个渠道：一是企业内部资料，包括企业绩效管理政策文件、考核标准、员工绩效评估记录等；二是外部资料，包括行业报告、学术论文、相关书籍等，通过这些资料对绩效管理的现状和发展趋势进行深入研究；三是实地访谈，对企业的管理人员和员工进行深度访谈，了解他们在绩效管理方面的实际操作和体验。例如，在访谈中了解到，某企业在绩效管理中实施360度评估，通过自评、上级评价、同事评价等多种方式，使绩效评估更加全面和客观。

(3)在研究过程中，对收集到的数据进行统计分析，采用SPSS软件对问卷数据进行描述性统计、信度和效度检验，以确保数据的可靠性。此外，运用层次分析法（AHP）对绩效管理的关键因素进行权重分配，确定各因素在绩效管理中的重要性。例如，在AHP分析中，将绩效管理的关键因素分为目标设定、绩效考核、绩效反馈、绩效激励四个方面，通过专家打分法确定各因素的权重，其中目标设定的权重最高，为0.4，绩效考核的权重为0.3，绩效反馈和绩效激励的权重均为0.2。通过这些研究方法，可以确保本研究结果的科学性和实用性。

1.3研究内容与结构安排

(1)本论文的研究内容主要包括以下几个方面：首先，对绩效管理的相关理论进行综述，探讨绩效管理的内涵、特点和作用；其次，分析某企业绩效管理的现状，包括绩效管理体系的构建、实施和评估过程；接着，深入探讨某企业绩效管理中存在的问题，如目标设定不合理、考核方法不科学、激励机制不完善等；最后，针对存在的问题，提出相应的改进策略，包括完善绩效管理体系、优化考核方法、改进激励机制和提高员工参与度等。

(2)论文的结构安排如下：第一章为绪论，主要介绍研究背景、意义、研究方法与数据来源以及研究内