网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

云南商场污水处理施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

云南商场污水处理施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:云南商场污水处理项目

(2)项目地点:云南省XX市XX区XX商场

(3)项目规模:本项目污水处理能力为每日处理污水量10000吨

(4)结构形式:采用A/O生物处理工艺,结合深度处理工艺,实现污水达标排放

(5)使用功能:商场内部生活污水、雨水收集处理

(6)建设标准:按照《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)一级A排放标准执行

(7)设计概况:本项目设计由XX设计院承担,设计内容包括污水处理系统、电气系统、自控系统等

2.项目目标与性质

本项目旨在解决商场内部生活污水、雨水收集处理问题,实现污水达标排放,保护当地水环境。项目性质为环保类工程,对提升城市环境质量具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

(1)特点:本项目涉及商场内部污水处理,需充分考虑商场内部空间布局,确保污水处理设施与商场装修风格协调;同时,项目规模较大,施工周期较短,对施工组织协调能力要求较高。

(2)难点:污水处理设施建设过程中,需确保施工质量,避免对商场正常运营造成影响;同时,在施工过程中,需充分考虑商场内部人员、车辆通行,确保施工安全。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国建筑法》等

(2)标准规范:《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)、《建筑给排水设计规范》(GB50015-2003)、《建筑电气设计规范》(GB50057-2010)等

(3)设计图纸:XX设计院提供的云南商场污水处理项目设计图纸

(4)施工组织设计:根据项目实际情况,制定相应的施工组织设计

(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确双方权利和义务

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,由项目经理、项目副经理、各专业工程师、施工队伍负责人等组成。

(2)人员配置及职责分工:

-项目经理:全面负责项目实施,协调各部门、各专业工程师及施工队伍的工作,确保项目按时、按质完成。

-项目副经理:协助项目经理工作,负责项目进度、成本、质量、安全等管理工作。

-各专业工程师:负责项目设计、施工、质量、安全等方面的技术指导和监督。

-施工队伍负责人:负责施工现场的施工组织、协调、监督,确保施工质量、进度和安全。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模,确定施工队伍数量为5支,每支队伍约50人。

(2)专业构成:施工队伍由土建、管道、电气、自控、测量等专业人员组成。

(3)所需技能:施工人员需具备以下技能:

-熟练掌握污水处理工艺及相关设备操作;

-具备一定的施工技术和现场管理能力;

-良好的团队合作精神和沟通协调能力。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-根据施工进度,合理安排施工队伍进场时间,确保施工人员充足;

-定期对施工人员进行培训和考核,提高施工技能和素质;

-建立健全劳动力调配机制,确保项目施工顺利进行。

(2)材料供应计划:

-根据设计图纸及施工进度,提前编制材料采购计划,确保材料及时进场;

-选择优质供应商,保证材料质量;

-建立材料验收制度,确保材料符合质量要求。

(3)施工机械设备使用计划:

-根据施工进度,提前订购、租赁或维修所需的施工机械设备;

-制定设备使用和维护制度,确保设备运行正常;

-定期对机械设备进行检查、保养,提高设备使用寿命。

4.施工组织措施

(1)施工进度计划:根据项目规模和施工难度,制定详细的施工进度计划,确保项目按时完成;

(2)施工方案:针对项目特点和难点,制定科学合理的施工方案,确保施工质量和安全;

(3)质量控制:建立严格的质量控制体系,对施工过程进行全程监控,确保项目质量;

(4)安全管理:制定完善的安全管理制度,加强施工现场安全管理,确保施工安全;

(5)文明施工:加强施工现场文明施工管理,确保施工现场整洁有序。

5.项目协调与沟通

(1)建立项目协调机制:定期召开项目协调会议,及时解决施工过程中出现的问题;

(2)加强与各相关部门的沟通:与设计单位、监理单位、业主单位保持密切沟通,确保项目顺利进行;

(3)信息共享:建立健全信息共享平台,确保项目信息及时传递。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土建施工方法

-基础施工:采用开挖、平整、基础垫层、混凝土浇筑等工序进行施工。

-结构施工:采用模板支撑体系,进行梁、板、柱等构件的施工。

-防水施工:采用防水涂料、防水卷材等材料,进行地下室、卫生间等防水处理。

(2)管道施工方法

-管道预制:根据设计要求,对管道进行预制,包括管道的切割、焊

文档评论(0)

138****5262 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档