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目录
中文摘要1
Abstract2
一、财务危机的概念及危害3
(一)财务危机的概念3
1.国外对财务危机的界定3
2.国内对财务危机的界定3
3.本文对财务危机的理解3
(二)财务危机的危害4
1.影响了企业的正常生产经营4
2.影响了企业正常的生产经营秩序4
3.影响了企业的竞争能力和发展能力4
4.影响职工的生产积极性4
二、财务危机的特点5
(一)隐蔽性和关联性5
(二)突发性和灾难性5
(三)多样性和综合性5
(四)可预见性5
(五)全面性和激励性5
三、财务危机发生的原因6
(一)外部因素分析6
1.宏观经济环境6
2.行业环境7
3.灾害损失7
(二)内部因素分析7
1.管理人员风险危机意识淡薄7
2.财务管理系统缺乏应变能力8
3.财务决策失误8
4.内部控制失效9
I
5.资产的流动性差10
四、财务危机的预控与对策10
(一)外因对策分析10
1.注意国家政策变化,预防可能的财务风险10
2.注意行业环境的变化,提高企业适应能力11
3.建立灾害预防程序11
(二)内因对策分析11
1.树立正确的风险观念,提高危机意识11
2.建立财务危机预警系统,加强对财务危机的预测与监控11
3.建立健全企业内部财务管理体制12
4.确定合理的资本结构,确保资产的流动性12
五、结语13
参考文献14
II
财务危机的形成原因及对策分析
中文摘要
我国社会主义市场经济体制的不断完善,现代企业管理制度也随之逐步建立和完善。
企业面临的经营环境也越来越复杂,面临的危机也各种各样。财务危机是企业风险管理中
最重要的风险之一。它直接关系到企业的生存和发展,它是威胁企业持续经营的根本性危
机。因此,如何规避或治理财务危机成为一个日益迫切的问题。综合国内外一些知名企业
产生财务危机的原因,不外乎以下几种:企业管理跟不上环境的变化;管理人员危机意识
淡薄;企业现金流环节出现问题;企业负债比率不合规;财务决策失误等。但当论及财务
危机的对策时,必须根据企业自身的环境特点,制定符合企业环境的对策。本论文从财务
危机发生的原因和防范及治理措施来探讨这个问题。不同的企业必须为自己量身订制符合
自身管理的危机预警和治理模式,才能在变幻莫测的市场环境中提高我国企业的生存和发
展能力。
[关键词]财务危机;风险管理;内部控制;财务决策
1
Theformativereasonofthefinancecrisisand
countermeasureanalysis
Abstract
Chinassocialistmarketeconomysystemhasbeingperfect,modernenterprise
managementsystemalsgraduallyestablishandperfect.Enterprisesarefacingthe
managementenvironmentisalsmoreandmorecomplex,andfacingvariouscrisis.
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