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老年护理培训总结

老年护理培训总结篇「一」

6月16日至27日，我非常荣幸地参加了“全省第十八护理管理职员培训

班”。经验丰富、德高看重的护理先辈们讲授的一堂堂出色课程，像暗夜里的灯塔

照亮了我，使我对护理管理有了新的熟悉，更新了观念、拓宽了思路，进一步明确

了今后工作的方向。

通过这次培训，我晓得了，身为一位护士长，不但要有较强的业务能力和奉献

精神，还要有综合能力，有竞争意识、服务意识和安全意识。只有通过不断的学

习，拓宽眼界和思路，不断完善自己，超越自己，才能更好的适应不断发展的现代

护理工作需要。

护士长必须具有较强的沟通调和能力，应用本身的人格魅力来团结并影响科室

成员，使我们的团队成员工作起来，心往一处用，劲往一处使。发挥科室成员的主

人翁意识，并依照各人所上进行科学分工，做到人人参与管理，

社会在发展，患者的要求也在不断进步，要进步患者对我们的满意度，就必须

以病人为中心，以人为本，从细处进手，展开护理工作。一样，精细化管理势在必

行。细节决定护理质量；细节确保护理安全；细节和谐护患关系；细节促进医护友

谊：细节决定成败！

“无危为安，无损为全。”安全管理是护理管理工作的重中之重。没有安全意

识，医疗纠纷就会不断出现。护士长作为科室的领头人，应当组织全科职员认真学

习相干法律法规，加强护士责任心，进步安全意识，严防过失事故的发生。护士长

应做好护理质量控制，特别是现场质量控制。天天对急救药品及器材、消毒隔离、

手卫生、护理措施的实施、查对制度的落实等项目进行检查，发现患和题目，及

时讨论分析，查找缘由，延续改进、追踪检查，不断进步护理质量。

对科内护士进行分层次培训，并进行理论及操纵考核，协助护士做好职业规

划，建立其敬业奉献的精神。

接受培训的这些日子，我看到了护理先辈们对护理事业的专注、投进、执着及

忘我奉献。我感动的同时，也感遭到肩负的责任和使命。我要和我的团队火伴一起

不断学习，不断思考、不断努力工作，为我们的护理事业贡献出属于自己的光和

热！

老年护理培训总结篇「二」

为进一步转变年轻护士长管理理念和模式，提高科室护理管理水平，提升护理

管理品质，培养护士长的职业素养和管理能力，20xx年1月3日下午由护理部组

织的护理管理知识培训在学术报告厅拉开了帷幕。全院护士长、护理组长、科室质

控小组成员及护理骨干百余人参加了此次培训。

本次培训邀请了院内资深护理专家郭永兰副院长、护理部全体主任及优秀护士

长代表共7名护理人为进行授课。培训主要内容有；护理技能考核方案解析、护理

人员分层管理、护士长目标管理、手术室品管圈Q（IC）活动展示及护理论文撰写

选（题）等。分管护理的郭永兰副院长做了“护理人员分层管理及护士长目标管

理”专题讲课，通过自身的MBA的学习经历，深入浅出的从理念、目的、方法及应

用等方面详细阐述了其管理方面的全新体验与心得。她强调，护士长既是室护理

学带头人，又是管理者和领导者，较强的组织管理能力和沟通协调能力，是护理

管理者应具备的最基本的素质，在日常管理工作中，要运用合理、有效地管理手

段，充分发挥制度的力量，形成一整套的管理控制程序，并利用自身扎实的专业知

识与技能作为表率，在积累经验的同时学会运用层层递进的管理阶级及段段分工的

动态化管理模式的启动，充分发挥其主导地位，形成良好风气，带领全人员共同

进步。

随后，护理部全体主任及陆立岚护士长代表逐一进行了专题授课，从简洁意赅

的护理技能方窠解析到全面生动的QIC活动全程演练再到重点突出的论文选题等，

都无不展现着我院护理管理者的全新风貌，培训结束，大家畅所欲言并互动交流了

自己今天学习的心得体会，培训现场气氛非常热烈。本次管理知识培训班，形式

活泼、内容新颖、实用性强，采取了“以管理理念为主、以年轻护士长为中心”的

授课主题，令大家耳目一新，同时为护理管理者输入先进的医院管理理念，开拓了

护理学管理的思维，为解决实际问题提供了有效工具，护士长们