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员工行为与工作纪律规范手册

一、入职与离职

1.1入职流程

新员工入职是公司人力资源管理的重要环节。求职者通过招聘渠道投递简历，公司人力资源部门会对简历进行筛选和初步评估。符合条件的求职者将收到面试通知，面试通常包括初试和复试，面试内容涵盖专业知识、工作经验、沟通能力等方面。通过面试后，求职者将收到录用通知，并在规定时间内办理入职手续。入职手续包括填写入职登记表、提交相关证件复印件（如身份证、学历证书等）、办理社保和公积金等。同时公司还会为新员工安排入职培训，介绍公司的企业文化、规章制度、工作流程等，帮助新员工尽快适应公司环境和工作要求。

1.2离职手续

员工离职时需按照公司规定办理离职手续，以保证公司和员工的合法权益。离职手续通常包括提交离职申请、办理工作交接、归还公司财物等。离职申请应提前一定时间提交给所在部门负责人和人力资源部门，经批准后方可离职。工作交接是离职手续的重要环节，员工需将自己负责的工作内容、项目进展情况等详细交接给接手人员，并保证交接工作的顺利进行。归还公司财物包括归还办公设备、文件资料等，如有损坏或丢失需照价赔偿。离职手续办理完毕后，公司将为员工开具离职证明，办理社保和公积金的转移等相关手续。

1.3入职培训

入职培训是新员工融入公司的重要环节，对于新员工的职业发展和公司的稳定运营都具有重要意义。入职培训通常由公司人力资源部门组织，内容包括公司文化、规章制度、工作流程、安全知识等方面。通过入职培训，新员工可以了解公司的历史、现状和未来发展方向，熟悉公司的规章制度和工作流程，掌握必要的安全知识和技能，从而更好地适应公司的工作环境和要求。入职培训通常采用集中授课、实地参观、案例分析等多种形式，以提高培训效果。

1.4离职面谈

离职面谈是公司与离职员工进行沟通的重要环节，旨在了解员工离职的原因，收集员工对公司的意见和建议，为公司的管理改进提供参考。离职面谈通常由人力资源部门或所在部门负责人主持，内容包括离职原因、工作满意度、对公司的建议等方面。通过离职面谈，公司可以了解员工离职的真实原因，及时发觉公司管理中存在的问题，并采取相应的措施加以改进。同时离职面谈也可以让员工感受到公司的关怀和重视，缓解员工离职时的不良情绪，为公司树立良好的形象。

二、考勤与请假

2.1考勤制度

考勤制度是公司管理的重要组成部分，对于维护公司的正常秩序和工作效率具有重要意义。考勤制度通常包括打卡制度、请假制度、加班制度等方面。打卡制度是公司考勤的基本制度，员工需按照规定的时间和地点进行打卡，以记录员工的出勤情况。请假制度规定了员工请假的流程和审批权限，员工需提前向所在部门负责人提交请假申请，并经批准后方可请假。加班制度规定了员工加班的申请流程、加班时间的计算方法等，以保障员工的合法权益。同时考勤制度还规定了考勤的监督和考核机制，公司将对员工的考勤情况进行定期检查和考核，并将考勤结果作为员工绩效考核的重要依据。

2.2请假流程

请假流程是员工请假的具体操作流程，旨在规范员工的请假行为，保障公司的正常运营。请假流程通常包括请假申请、请假审批、请假手续办理等环节。员工需提前向所在部门负责人提交请假申请，并填写请假申请表，注明请假的时间、原因等内容。请假申请经所在部门负责人批准后，需提交给人力资源部门备案。请假手续办理包括请假期间的工作交接、考勤记录等，员工需在请假前将工作交接给接手人员，并保证考勤记录的准确性。同时请假期间如有特殊情况需及时向所在部门负责人和人力资源部门报告。

2.3加班管理

加班管理是公司对员工加班行为的规范和管理，旨在保障员工的合法权益，提高公司的工作效率。加班管理通常包括加班申请、加班审批、加班补贴等方面。员工需提前向所在部门负责人提交加班申请，并填写加班申请表，注明加班的时间、原因等内容。加班申请经所在部门负责人批准后，需提交给人力资源部门备案。加班补贴按照公司的规定进行计算和发放，以激励员工的工作积极性。同时公司将对加班情况进行监督和考核，保证加班的合理性和必要性。

2.4考勤监督

考勤监督是公司对员工考勤情况的监督和管理，旨在保证考勤制度的执行和考勤记录的准确性。考勤监督通常包括考勤打卡监督、请假审批监督、加班申请监督等方面。公司将通过考勤系统、监控设备等方式对员工的考勤情况进行监督，保证员工按时打卡、请假审批和加班申请的真实性和合法性。同时公司还将对考勤记录进行定期检查和考核，发觉考勤违规行为将及时进行处理，并将考勤结果作为员工绩效考核的重要依据。

三、工作态度与职业道德

3.1工作态度要求

工作态度是员工对待工作的一种心态和表现，对于员工的工作效率和工作质量具有重要影响。工作态度要求员工具备积极主动、认真负责、团队合作等方面的素质。积极主动是指员工应主动寻找工作机会，积极参与工作任务，勇