组织机构管理程序.pdf

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广州懿橙创想有限公司程序文件

YO-P-M05（版本/次：A/0）

组织机构管理程序

编制/日期：

审核/日期：

批准/日期：

2015-12-01发布2015-12-05实施

组织机构管理程序文件编号：YO-P-M05

版本：A第2页共7页

发布范围

全员发布

相关部门及岗位：

注：文件的发布范围由责任部门根据实际情况选中对应的复选框，非全员发布的文件，需填写发布的相关部门及

岗位名称。

文件修订记录

修订日期页码修订内容说明版本变更备注

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组织机构管理程序文件编号：YO-P-M05

版本：A第3页共7页

录

1目的4

2适用范围4

3定义与术语4

4职责4

5工作程序4

5.1组织机构管理流程4

5.1.1组织机构管理流程流程框图4

5.1.2组织机构管理流程流程说明6

6相关文件7

7表格使用指引7

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组织机构管理程序文件编号：YO-P-M05

版本：A第4页共7页

1目的

为明确公司组织机构管理要求，确保建立能够有效支撑公司发展战略的组织机构，促进公司各项业务的高效运

作，特制定本程序。

2适用范围

适用于组织机构管理的所有过程。

3定义与术语

无

4职责

部门角色职责

根据企业战略发展需要，负责建立、评估、调整和优化公司组织架构，

人事行政部主管

主导岗位设计、岗位分析和岗位评价工作，实施定岗定编。

根据企业战略发展需要，负责审核公司组织架构评估、调整方案。

相关部门部门负责人

负责编写并维护本部门职责及岗位说明书。

根据企业战略发展需要，对公司组织架构评估进行审批，对调整做出

决策。

公司领导总经理

根据工作需要自行召开总经理办公会，对审批