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项目管理方法与流程指南.docVIP

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项目管理方法与流程指南

TOC\o1-2\h\u19559第一章项目管理基础 3

2891.1项目管理概述 3

224521.2项目管理的重要性 3

255061.3项目管理的范围与目标 4

1809第二章项目立项与规划 4

93542.1项目立项流程 4

236772.2项目可行性分析 5

195822.3项目计划编制 5

66912.4项目风险管理 5

26791第三章项目范围管理 6

259693.1范围规划 6

189493.2范围确认 6

40013.3范围控制 7

6202第四章时间管理 7

61024.1工作分解结构 7

71004.2项目进度计划 8

233064.3进度控制 8

6594.4时间管理工具 9

18509第五章成本管理 9

153745.1成本估算 9

256475.2成本预算 9

110255.3成本控制 10

318185.4成本管理工具 10

11247第六章质量管理 11

133806.1质量策划 11

45836.1.1确定质量目标 11

81356.1.2制定质量计划 11

86406.1.3确定质量标准 11

310326.1.4质量策划的监督与执行 11

312606.2质量保证 11

172106.2.1质量保证计划的制定 11

80506.2.2质量保证活动的实施 11

213146.2.3质量保证结果的评估 11

206946.3质量控制 12

301486.3.1质量控制计划的制定 12

132956.3.2质量控制活动的实施 12

83816.3.3质量控制结果的评估 12

66156.4质量改进 12

40116.4.1质量改进计划的制定 12

275736.4.2质量改进活动的实施 12

154136.4.3质量改进成果的巩固 12

1352第七章人力资源管理 13

2667.1人力资源规划 13

135087.1.1规划目的与意义 13

247707.1.2规划流程与方法 13

47897.2团队建设 13

309197.2.1团队建设目标 13

147797.2.2团队建设方法 13

103887.3项目沟通 14

259467.3.1沟通目的与原则 14

306627.3.2沟通方法与技巧 14

307827.4绩效评估 14

229927.4.1评估目的与意义 14

116777.4.2评估方法与流程 14

9308第八章采购管理 15

57868.1采购计划 15

301078.1.1目的与意义 15

194198.1.2内容与步骤 15

291918.2供应商选择 15

155328.2.1供应商评估标准 15

157318.2.2供应商选择方法 15

41998.3合同管理 16

290208.3.1合同签订 16

296958.3.2合同履行 16

89028.4采购控制 16

155688.4.1采购进度控制 16

236168.4.2采购成本控制 16

213008.4.3采购质量控制 17

21693第九章项目风险管理 17

108519.1风险识别 17

128919.1.1概述 17

308879.1.2风险识别方法 17

246659.1.3风险识别步骤 17

148339.2风险评估 17

311789.2.1概述 17

62239.2.2风险评估方法 18

58269.2.3风险评估步骤 18

288839.3风险应对 18

307409.3.1概述 18

84229.3.2风险应对策略 18

117409.3.3风险应对步骤 18

264109.4风险监控 19

305609.4.1概述 19

154349.4.2风险监控方法 19

202509.4.3风险监控步骤 19

27499第十章项目收尾与评估 19

2762110.1项目验收 19

1206810.1.1确定验收标准 19

219910.1.2验收流程设计 19

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