化工行业生产管理与安全规范.docVIP

化工行业生产管理与安全规范

TOC\o1-2\h\u24135第一章生产计划与调度 4

4061.1生产计划的编制 4

1077第二章原材料管理 6

256341.1.1采购原则 6

175821.1采购原材料应遵循质量第一、价格合理、供应及时的原则，保证生产过程的顺利进行。 6

151101.2采购原材料时，应充分考虑供应商的信誉、资质、产品质量、价格、交货期等因素，保证采购的原材料符合企业生产需求。 6

13391.2.1采购流程 6

325952.1采购计划：根据生产计划、库存情况及市场需求，制定原材料采购计划。 6

96182.2供应商选择：通过市场调查、供应商评价等方式，筛选出优质的供应商。 6

228302.3采购合同：与供应商签订采购合同，明确原材料品种、规格、数量、质量、价格、交货期等事项。 6

244502.4采购执行：按照采购合同要求，进行原材料的采购。 6

277682.5采购验收：对采购的原材料进行质量、数量等方面的验收，保证原材料符合合同要求。 6

70272.5.1储存条件 6

112331.1储存原材料应具备良好的通风、干燥、防潮、防腐蚀等条件，保证原材料不受损失。 6

14481.2储存区域应设立明显的标识，便于原材料的管理和查找。 6

280421.2.1保管措施 7

212302.1建立原材料保管制度，明保证管人员职责。 7

55252.2原材料入库时，进行详细登记，包括品种、规格、数量、质量等信息。 7

223612.3原材料出库时，严格遵循先进先出的原则，保证原材料的使用顺序。 7

36692.4定期对原材料进行盘点，保证账物相符。 7

266772.5加强原材料的安全管理，防止火灾、盗窃等的发生。 7

171612.5.1发放原则 7

26611.1原材料发放应根据生产计划、生产部门需求进行，遵循合理、节约的原则。 7

146471.2原材料发放应遵循先进先出的原则，保证原材料的使用顺序。 7

145251.2.1发放流程 7

15792.1生产部门根据生产计划，向原材料管理部门提出原材料领用申请。 7

107742.2原材料管理部门根据申请，进行原材料的发放。 7

23412.3生产部门对领用的原材料进行验收，保证原材料符合生产需求。 7

320542.4原材料使用过程中，应遵循节约、合理使用原则，避免浪费。 7

225842.4.1原材料质量控制原则 7

83841.1原材料质量控制应遵循源头控制、过程控制、终端控制相结合的原则。 7

319821.2原材料质量控制应贯穿采购、储存、发放、使用等各个环节。 7

163201.2.1质量控制措施 7

182132.1采购环节：严格筛选供应商，保证采购的原材料符合质量要求。 7

326652.2储存环节：加强原材料的储存管理，防止原材料受潮、变质等质量问题。 7

286122.3发放环节：严格遵循先进先出的原则，保证原材料的使用顺序。 7

6042.4使用环节：加强生产过程中的原材料质量控制，保证产品质量。 7

210542.5定期对原材料进行质量检测，对不合格的原材料进行隔离、处理。 7

309232.6加强原材料质量信息的收集、分析、反馈，持续改进原材料质量控制措施。 7

31480第三章设备管理 8

106562.6.1设备选型原则 8

312452.6.2设备采购流程 8

163282.6.3设备安装 8

94772.6.4设备调试 8

326882.6.5设备维护 9

19172.6.6设备保养 9

173742.6.7设备更新 9

4642.6.8设备淘汰 9

25449第四章产品质量管理 9

200312.6.9标准制定的原则 9

309872.6.10标准制定的内容 10

102862.6.11标准制定流程 10

306872.6.12生产过程质量控制原则 10

282692.6.13生产过程质量控制措施 10

89782.6.14质量检验 11

83592.6.15不合格品处理 11

266342.6.16质量改进 11

228932.6.17持续发展 11

22222第五章安全生产管理 12

126662.6.18安全生产责任制的定义与意义