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市场部岗位职责及流程市场部现有人员市场经理负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；
组织和监督实施年度市场推广计划；
进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理；
建立完善市场部工作流程以及制度规范；
制定公司全年市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度；
管理市场部团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
设计并提供给面额附加服务内容，提高客户满意度。根据厂家广告政策争取广告支持费用市场主管#2022市场设计厂家资料收集根据厂家物料制作及安装本地广告物料设计及制作协助市场经理制定促销计划市场主管负责厂家促销计划采集及执行；收集当地市场竞品情况并进行分析；制定适合本地市场的活动计划；促销品及广宣物料的管理市场部的工作流程薪资建议添加标题建议以去年来店量及售后来厂台次加权数为目前工资保底数，每增加一批到店客户，市场部提成1元／人。添加标题设立目标计划，按我店销售＋售后＋精品＋保险营业额进行分成奖罚机制。添加标题设立满意度评分，我店委托车主做满意度调查，按其满意度完成情况进行奖罚。添加标题设立年薪及年假制度，有助员工稳定性。添加标题员工试用期后，为其购买社会保险。添加标题利用卖废品的款项，每季度全体员工集体活动一次，促进员工融洽程度。添加标题
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