网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

差错争议业务基础知识(业务管理部).pptxVIP

差错争议业务基础知识(业务管理部).pptx

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;目录;目录;一、差错业务概述—概念;银行卡产业相关参与各方;;;;二、差错的流程—业务定位;二、差错的流程—差错处理流程;基本术语定义;基本术语定义;二、差错的流程—差错处理流程;发卡机构;基本术语定义;二、差错的流程—差错处理流程;;;;三、差错的处理;案例1;答案1:收银员首先应检查POS终端并尝试排除故障,如无法及时排除故障可联系收单机构,请求协助或指导。;;;案例3;;持卡人在收银员小王所在的商店消费时,因第一次刷卡未成功,再次刷卡支付该交易款项,但对账单中记录两笔交易,要求退还一笔交易金额。

收单机构提供商户说明,小王称已以现金形式退还持卡人;未提供现金给付凭证。

发卡机构再次联系持卡人确认,持卡人称从未收领现金。

发卡机构遂退单,附件提供持卡人拒付声明。

本案例应由哪一方承担责任?商户收银员的处理存在哪些问题?正确的做法是什么?;;;;;答案1:责任方为收单机构。发卡机构能够提供证据证明“收单商户未尽审卡义务”的违规造成发卡机构损失,故收单机构承担上述交易损失责任。;三、差错的处理;;;;;;01;交易未取得发卡机构授权同意:

收单方未请求授权

收单方授权请求未获批准;;四、差错的防范—防范损失承担;套现;商户欺诈:是指特约商户在受理银联卡交易时,违规操作、蓄意进行欺诈交易或纵容、包庇、协助银联卡欺诈交易的行为。包括恶意倒闭、套现、洗单,虚假申请、侧录等欺诈形式。;套现:商户与不良持卡人或其他第三方勾结,或商户自身以虚拟交易套取现金。;四、差错的防范—重视交易凭证;;有足够的信息表明,交易处理中产生的非电子交易凭证(如签购单、订购单据及签收单证等)与跨行交易转接系统中记录并已提交结算的电子凭证,所指向的交易是同一笔交易。因此,凭证上相关信息要素的完整性在某种程度上将决定了凭证是否可用。;四、差错的防范—重视交易凭证;四、差错的防范—重视交易凭证;差错争议业务规则服务指南;银联官方网站→产品和服务→成员机构服务→资料下载→业务规范→差错及争议;差错争议业务规则服务指南;QA

文档评论(0)

yingjiali1998 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档