2025年行政管理调查报告(5篇) .pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

关于行政管理调查报告〔精选5篇〕

关于行政管理调查报告〔精选5篇〕

行政管理调查报告1

一、调查的原因及目的

现代社会，面对科学技术日新月异的开展和进步，企业的

生存和开展正不断面临新的挑战。而企业的开展说到底是人的

开展；企业竞争归根到底就是人才的竞争。对企业员工的培训

那么是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯

一途径。当今社会，能始终屹立不倒，稳步向前的企业必定是

那些可以使其员工充分发挥自己潜能，表达自我价值的企业，

这意味着，企业员工承受培训和继续学习成为了一种必须手

段。在帮助公司面对竞争性挑战的过程中员工培训扮演着非常

重要的角色。员工培训不仅可以有效地帮助公司创造价值，更

可以为公司赢得竞争优势。重视员工培训工作的企业会比他们

的竞争对手表现出更好的经营业绩,从而获得更多的开展时

机，在面对竞争时更具有优势。培训不仅可以进步员工的专业

性、自觉性、积极性和创造性，通过进步消费效率降低消费本

钱从而使企业受益，更可以不断增强员工素质和才能，进步员

工的企业忠诚度，并使员工本人受益。故有人说，培训是企业

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

送给员工的最正确礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手

段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手

段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的

干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的时机和途径，以及

完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目的来施行培训，

并通过培训沟通上下级的联络，掌握工作进展状况，达成互相

理解与支持，共同不断进步工作绩效。

为了充分理解公司员工思想状态，理解公司对员工培训要

求和规划，进一步理解统一化、构造化的公司内部培训体系。

本人在百胜公司下属分店肯德基范围内采取问卷的方式进展了

一次培训需求调研，共发出问卷200份，回收问卷185份，其

中有效问卷145份，中层管理人员问卷20份，主管级及员工

级5份，现简要对问卷结果加以统计与分析^p。

二、调查时间、地点、方法

1．调查时间：2023年11月

2、调查地点：百胜公司下属分店肯德基

3、调查方法：问卷式调查

三、调查内容及分析^p

肯德基是来自美国的著名连锁快餐厅，属于百胜餐饮集

团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家

和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工，食品的消费

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

质量和管理直接关系到公司的声誉和顾客的身体安康，对于加

强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作

非常必要。

〔一〕公司开展理念与文化

1、企业开展方向较为明晰

根据调查资料显示，约有95％左右的员工认为，自己对

本公司的开展战略表示理解或非常理解，这主要是与公司目前

的业务重点和工作目的有关，但剩余的5％左右员工表示了困

惑，这必然会造成实际工作缺乏目的，或者人力资的较大浪