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生产计划管理制度生产计划管理制度及流程
目录
生产计划管理制度生产计划管理制度及流程（1）．．．．．．．．．．．．．．．．5
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.2范围与适用对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3定义与术语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、生产计划管理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1组织结构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2各部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3关键岗位设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
三、生产计划编制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1市场需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1.1市场调研方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1.2需求预测技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2生产能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2.1现有产能分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.2.2未来产能预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3生产计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3.1计划版本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3.2生产任务分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.3.3生产进度安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
四、生产计划执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.1计划下达与传递．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.2生产进度跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2.1生产现场监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.2.2计划执行情况报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.3生产调整与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3.1生产异常处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.3.2计划调整流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
五、生产计划评估与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.1生产计划完成情况评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.1.1评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.1.2评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.2绩效反馈与改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.2.1绩效反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.2.2改进措施制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
生产计划管理制度生产计划管理制度及流程（2）．．．．．．．．．．．．．．．37
一、生产计划管理制度概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.1制
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