网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

xjgc erp项目深化应用单位现状与需求-调研问卷结构.pdfVIP

xjgc erp项目深化应用单位现状与需求-调研问卷结构.pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

文档管理2

一、组织架构部分4

二、主数据部分5

三、采购管理7

四、库存管理13

五、现有计算机管理系统介绍(MM模块)16

六、现有报表、单据、制度及用途17

七、公司对我们部门的考核指标有哪些?19

八、其它问题20

一、组织架构部分

1、请描述结构公司全称,公司中所处位置。(可以利用文字、图表描述)

许继电气结构,阳光大道许继电气城5楼。

2、根据实施范围,涉及到哪些工厂?请提供这些工厂的名称,地址等信息。(可以

利用文字,图表),现有信息系统是否有这些设置?

有7011、7012、7013、7014、7015、7016、7017.机柜、充换电、机箱、高低压、

通讯、喷涂、供应处。现有的系统是SAP.

3、采购业务属于哪个部门管理,是集中采购还是分散采购?请描述公司采购的业务

模式(公司、供应商与公司间的物流与财务结算关系)。

属于物料部,有集中采购和分散采购;采购业务模式目前有:单一、询比价、

集中招标、自行招标、竞争性谈判;结算关系:货到付款、发货、月结。

4、采购员是否有分工,分工是如何分工的?采购的物料有哪些类别?是否分类

管理?

采购员有分工,按工厂和供应商,有板材、化工、标准件、消耗品。分类管理。

5、请描述公司有哪些部门负责物资仓储管理,它们在厂中的分布情况、分工及

人员配置情况。请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。(可以利用文字、图

表描述)

公司有物料部和物流来管理。立体库与板材库有物流管理其余由物料部管理。

6、公司(包括生产厂)有多少仓库,库存的分布以及逻辑上的区分是怎样的,

各地仓库的权属关系怎样?分别存放哪些类别的物料,请用方式提交相应的

库存地

公司有7库位。库位在各个工厂现场。有5个库位有物料部来管理其余2个有物流

管理。有板材、化工材料、标准件、型材(铝材)棒材、包装材料。

7、仓库与存货物料是否存在对应关系?仓库与库管员是否存在对应关系?

仓库与存货物料存在对应关系;仓库与库管员存在对应关系。

8、是否有类似虚仓的管理?(如借用仓)

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****9610 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6044052142000020

1亿VIP精品文档

相关文档