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项目管理方法与工具使用指南

TOC\o1-2\h\u4459第一章项目管理基础 3

6041.1项目管理概述 3

295781.1.1项目管理的定义与特点 3

1121.1.2项目管理的意义与作用 4

294731.2项目管理流程 4

242771.2.1项目立项 4

247261.2.2项目规划 4

72111.2.3项目执行 4

144811.2.4项目监控 4

2201.2.5项目收尾 5

283371.2.6项目后评价 5

13186第二章项目范围管理 5

212042.1范围规划 5

85752.2范围确认 5

35292.3范围控制 6

25980第三章时间管理 6

226263.1工作分解结构 6

252493.1.1定义工作分解结构 6

266873.1.2制定WBS的原则 6

170923.1.3WBS的编制方法 7

101863.2项目进度计划 7

140533.2.1制定进度计划的目标 7

151653.2.2进度计划的编制方法 7

52933.2.3进度计划的调整与优化 7

88713.3进度控制 8

2063.3.1进度监控 8

23783.3.2进度分析 8

54913.3.3进度调整 8

53273.3.4进度优化 8

11556第四章成本管理 8

233234.1成本估算 8

321964.1.1成本估算的定义 8

71174.1.2成本估算的方法 9

196094.1.3成本估算的准确性 9

6844.2成本预算 9

29424.2.1成本预算的定义 9

88504.2.2成本预算的编制方法 9

288444.2.3成本预算的监控 9

52644.3成本控制 10

260434.3.1成本控制的目标 10

177674.3.2成本控制的方法 10

204304.3.3成本控制的实施 10

2950第五章质量管理 10

5235.1质量计划 10

128385.2质量保证 11

298915.3质量控制 11

19020第六章人力资源管理 11

284166.1项目团队组建 12

226986.1.1组建原则 12

320766.1.2组建流程 12

286006.2项目团队发展 12

102246.2.1团队发展阶段 12

326446.2.2团队发展策略 12

112676.3项目团队管理 13

125486.3.1团队管理原则 13

220066.3.2团队管理方法 13

43356.3.3团队管理工具 13

20870第七章沟通管理 13

118827.1沟通计划 13

87627.2沟通实施 14

133197.3沟通监控 14

20695第八章风险管理 15

301928.1风险识别 15

321148.1.1概述 15

15898.1.2方法 15

171558.1.3工具 15

103748.2风险评估 15

1698.2.1概述 15

22868.2.2方法 15

322588.2.3工具 16

300308.3风险应对 16

192638.3.1概述 16

60458.3.2方法 16

7358.3.3工具 16

24379第九章采购管理 16

5629.1采购计划 16

311979.1.1概述 16

59139.1.2采购需求的确定 16

2219.1.3供应商选择 17

216599.1.4采购策略制定 17

260929.1.5采购计划编制 17

34009.2采购实施 17

170199.2.1概述 17

106209.2.2采购合同签订 17

18849.2.3供应商管理 18

2599.2.4采购过程监控 18

139239.3采购控制 18

232249.3.1概述 18

240769.3.2采购控制内容 18

25629.3.3采购控制方法 18

3966第十章项目管理工具与软件 19

854710.1常用项目管理工具 19