2023年企业人力资源管理师二级综合评审真题最新考试题库完整版.docx

1、以下说法对的的是()。

A.招聘总成本=直接成本+间接费用

B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

D.在制定薪酬体系的六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

参考答案：A

2、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性

B.考核标准的准确性

C.考核表格的简捷限度

D.考核中各单位主管就履行的责任

参考答案：D

3、订立劳动协议必须主体要合法、()的合法。

A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容

参考答案：D

4、岗位研究一方面产生于()

A.美国B.中国C.德国D.英国

参考答案：A

5、在公司发展的()阶段，更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创建B.扩张C.稳定D.衰退

参考答案：C

6、目的管理法的环节是()

A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的

B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的

C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制

D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制

参考答案：A

7、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是()。

A.及时对员工进行绩效反馈

B.调整部门与员工的工作计划

C.解决员工在绩效考核方面的申诉

D.保证绩效考核制度符合法律规定

E.提供与绩效考核有关的培训和征询

参考答案：A,B

8、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

A.考核指标的相关性

B.考核标准的准确性

C.考核表格的简捷限度

D.考核中各单位主管就履行的责任

参考答案：D

9、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是()

A.使公司不断提高效益，增强吸引力

B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

C.使公司改善自身形象D.使劳动者身体强健

E.使公司改善自身形象

参考答案：A,B,C,E

10、目的管理法的环节是()

A.制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制→分析回顾目的

B.制定组织规划目的→制定战略目的→实行控制→分析回顾目的

C.制定战略目的→制定组织规划目的→分析回顾目的→实行控制

D.分析回顾目的→制定战略目的→制定组织规划目的→实行控制

参考答案：A

11、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到()，并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。

A.培训的规模

B.培训的水平

C.培训的限度

D.培训的信度

E.培训的效果

参考答案：A,B

12、岗位研究一方面产生于()

A.美国B.中国C.德国D.英国

参考答案：A

13、在公司发展的()阶段，更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。

A.创建B.扩张C.稳定D.衰退

参考答案：C

14、生产工人参与计划制定，自行决定生产目的、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()

A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷

参考答案：C

15、正式组织的本质特性是()。

A.个人所提供的心理状态

B.个人所提供的思维习惯

C.个人所提供的行为习惯

D.贯彻按劳分派原则

参考答案：D

16、行为导向型的评价方法重要有()。

A.行为观测法

B.行为锚定等级评价法

C.关键事件法

D.直接指标法

E.目的管理法

参考答案：A,B,C

17、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是()。

A.“你是如何看待部门之间出现的不合作现象的?”

B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”

C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”

D.“在你所承担的项目中，你是如何获得技术部的支持和帮助的?”

参考答案：C

18、在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。

A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高

参考答案：B

19、公司解决人力资源过剩的可用方法有()

A.减少员工的工作时间，随之减少工资水平

B.提高公司的技术水平

C.鼓励员工提前退休

D.合并工精简某些臃肿的机构

E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训

参考答案：A,C,D,E

20、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到()，并且也