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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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战略人力资源管理文献综述.

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战略人力资源管理文献综述.

摘要：随着全球化竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战。战略人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，其重要性日益凸显。本文通过对国内外战略人力资源管理的文献进行梳理和分析，探讨了战略人力资源管理的内涵、发展历程、核心要素及其对企业绩效的影响。首先，阐述了战略人力资源管理的起源、定义及其在我国的发展历程。其次，分析了战略人力资源管理的核心要素，包括人才规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系等。最后，探讨了战略人力资源管理对企业绩效的影响，并提出了相应的建议。本文的研究对于我国企业实施战略人力资源管理具有重要的理论和实践意义。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得竞争优势，关键在于人才的竞争。战略人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，已经成为学术界和企业界共同关注的焦点。本文旨在通过对战略人力资源管理文献的综述，全面梳理战略人力资源管理的理论框架和实践应用，为我国企业提供有益的借鉴和启示。战略人力资源管理的研究始于20世纪80年代，经过数十年的发展，已经成为人力资源管理领域的一个重要分支。本文将从以下几个方面对战略人力资源管理的文献进行综述：1）战略人力资源管理的起源与发展；2）战略人力资源管理的核心要素；3）战略人力资源管理对企业绩效的影响；4）战略人力资源管理的实践应用。通过对这些方面的深入研究，有助于我们更好地理解战略人力资源管理的内涵，为我国企业提供有益的指导。

一、战略人力资源管理的起源与发展

1.1战略人力资源管理的起源

战略人力资源管理的起源可以追溯到20世纪80年代，当时的企业竞争环境发生了深刻变化。在这个时期，随着全球化和技术革新的推动，企业开始认识到人力资源管理的重要性。这种认识促使人力资源管理的角色从传统的行政支持转向战略伙伴，从而为战略人力资源管理的诞生奠定了基础。在这一背景下，战略人力资源管理强调人力资源部门需要参与到企业的战略规划中，确保人力资源策略与企业的整体战略目标相一致。

具体来说，战略人力资源管理的起源与以下因素密切相关。首先，组织结构的变革要求人力资源管理部门扮演更为积极的角色。例如，扁平化组织结构的兴起要求人力资源管理者不再仅仅是执行政策，而是需要成为企业战略决策的关键参与者。其次，随着知识经济的发展，企业对高素质人才的需求日益增长，这使得人力资源管理成为企业获取竞争优势的关键。最后，人力资源管理理论的演进也为战略人力资源管理的诞生提供了理论基础。如埃德加·施恩（EdgarSchein）的“组织文化”理论和杰伊·巴尼（JayBarrie）的“人力资源管理战略”理论等，都对战略人力资源管理的发展产生了深远影响。

在战略人力资源管理的发展过程中，一系列重要的事件和理论贡献了其起源的火花。例如，1984年，爱德华·劳勒（EdwardLawler）和理查德·洛克（RichardL.Lorange）发表了《人力资源管理：战略伙伴关系》，该书被视为战略人力资源管理领域的经典之作。此外，迈克尔·彼得斯（MichaelE.Peters）和罗伯特·沃特曼（RobertH.Waterman）在1982年出版的《追求卓越》一书中，提出了人力资源是卓越企业成功的关键因素。这些理论和实践案例为战略人力资源管理的兴起提供了有力的支持和推动。

1.2战略人力资源管理的发展历程

(1)战略人力资源管理的发展历程可以追溯到20世纪80年代，这一时期标志着其从传统的人力资源管理向战略层面的转变。据《人力资源管理》杂志报道，1980年代中期，美国企业开始将人力资源视为一种战略资产，而非仅仅是成本中心。例如，通用电气（GE）在1980年代中期实施了一系列人力资源改革，包括绩效管理和员工发展计划，这些改革显著提升了其市场份额和利润率。

(2)进入90年代，战略人力资源管理进一步发展，其理论与实践都得到了丰富。据《人力资源管理研究》期刊的数据，1990年代中期，战略人力资源管理开始强调组织能力建设，如IBM通过其“全球职业发展”计划，成功地提升了员工的全球竞争力。同时，战略人力资源管理的研究开始关注跨文化管理，例如，荷兰皇家壳牌公司通过实施跨文化培训，提高了其在全球市场的适应性。

(3)21世纪初，随着知识经济的到来，战略人力资源管理进入了新的发展阶段。这一时期，人力资源管理的焦点转向了知识管理和人才管理。例如，谷歌公司通过其“20%时间”政策，鼓励员工将20%的工作时间用于个人兴趣项目，这一创新举措不仅提高了员工的创新精神，也增强了公司的竞争力。