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集团采购管理体系与职能优化

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

集团采购管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1集团采购的概念与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2集团采购体系的基本构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3集团采购管理体系的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

集团采购管理职能分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1采购计划与需求管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1.1需求预测与计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1.2需求变更控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.2供应商关系维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.3供应商绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3采购合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3.1合同签订与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3.2合同履行与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3.3合同变更与终止．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4采购价格管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4.1价格谈判与议价策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4.2价格监控与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.5采购流程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.5.1采购流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.5.2采购流程标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.6采购风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.6.1风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.6.2风险应对与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

集团采购管理体系优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1优化采购流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1.1流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1.2流程自动化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2优化采购组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2.1组织架构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2.2人员配置与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3优化采购信息化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.3.1采购信息系统