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成本实操-越野俱乐部成本核算实例

以“极限越野俱乐部”为例，该俱乐部位于城市郊区，拥

有越野场地、专业越野车辆，并提供越野培训、赛事组织等

服务，下面对其成本进行核算。

一、场地相关成本核算

场地租赁费用：租赁的越野场地面积50000平方米，月租

金每平方米10元。

月场地租赁成本=50000平方米×10元/平方米=

500000元。

场地建设及维护费用：对场地进行越野赛道建设、障碍设置

等，建设投入300万元，按使用年限5年折旧。同时，每

月需对场地进行维护，包括平整土地、修复障碍设施等，维

护费用约30000元。

每年场地建设折旧成本=3000000元÷5年=600000

元。

每月场地建设折旧成本=600000元÷12月=50000

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元。

月场地建设及维护总成本=50000元+30000元=

80000元。

月场地相关成本总计=500000元+80000元=

580000元。

二、车辆购置及维护成本核算

车辆购置费用：俱乐部购置专业越野车辆15辆，包括不同

型号的越野车，每辆购置成本平均40万元。车辆按使用年

限8年折旧。

车辆购置总成本=15×400000元=6000000元。

每年车辆折旧成本=6000000元÷8年=750000元。

每月车辆折旧成本=750000元÷12月≈62500元。

车辆维修保养费用：越野车辆使用频率高，损耗大，每月车

辆维修保养费用约50000元。包括更换轮胎、维修发动机、

保养底盘等。

燃油费用：车辆训练、活动期间消耗大量燃油，每月燃油费

用约40000元。

月车辆购置及维护成本总计=62500元+50000元+

40000元=152500元。

三、人力成本核算

教练薪酬：专业越野教练8名，人均月工资8000元。教

练负责会员培训、赛事指导等工作。

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教练月薪酬总成本=8×8000元=64000元。

后勤保障人员薪酬：后勤保障人员包括车辆维修技师、场地

维护人员等共10名，人均月工资5000元。

后勤保障人员月薪酬总成本=10×5000元=50000

元。

管理人员薪酬：管理人员包括经理、财务、客服等共5名，

人均月工资7000元。

管理人员月薪酬总成本=5×7000元=35000元。

员工福利费用：每月为员工缴纳社保、公积金等福利费用，

人均1200元。员工总数=8+10+5=23人。

月员工福利总成本=23×1200元=27600元。

月人力成本总计=64000元+50000元+35000元

+27600元=176600元。

四、运营成本核算

水电费：俱乐部办公区域、维修车间等场所产生水电费用，

每月约10000元。

营销推广费用：通过线上户外平台推广、举办越野体验活动

等方式吸引会员，每月营销费用约50000元。

保险费用：为越野车辆、场地及会员购买保险，每月保险费

用约30000元。包括车辆保险、公众责任险等。

赛事组织费用：俱乐部定期举办越野赛事，每月赛事组织成

本约40000元。包括赛事场地布置、奖品购置、裁判聘请

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等费用。

月运营成本总计=10000元+50000元+30000元

+40000元=130000元。

五、其他成本核算

设备及器材损耗费用：俱乐部的维修工具、防护器材等在使

用过程中会有损耗，每月约8000元。

办公设备折旧费用：购置办公桌椅、电脑、打印机等设备，

采购总成本30万元，按使用年限5年折旧。

每年办公设备折旧成本=300000元÷5年=60000元。

每月办公设备折旧成本=60000元÷12月=5000元。

月其他成本总计=80