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总经理助理面试题

1、背景与阅历之前工作经受及成果岗位职责及工作中发挥作用问题：请你简洁描述下之前的工作经受和以及工作中的成果。

2、职业素养工作主动性测试应聘者是否在工作中乐观向上

问题：你在以往的工作中，有没有遇到过工作中消灭疏漏的状况？你是怎样处理的。

3、职业素养治理力量打算治理力量测试应聘者是否有很好的时间

问题A一般工作当中你是如何安排工作时间的。问题B你有写工作打算的习惯吗。假设打算未完成，你将如何办。

4、职业素养状态承受压力力量测试应聘者面对压力时表现的

问题A：当上司对你工作表露出不满时，你怎么应对。问题B：请说说你遇到的最糟糕的老板。为什么是最糟糕的？在这样的老板手下干活，你会实行什么样的方法来提高工作效率。

5、职业素养学习力量是否有清楚的职业规划

问题：你将来5年的职业规划是什么，怎样去实现这个目标。

6、性格特质诚信度人职匹配度

问题A：请你描述自己的共性。问题B：请列举你的优缺点。问题C:你原来的领导以及同事通常是如何评价你的。

实例题：总经理要求你安排次日上午九点开一个会议，要通知到全部参会人员，你也参与会议。假设你是秘书，你会怎么做？”

1.你所认为的思维严谨应当是怎样的,你是怎么理解的,给个说法

2、有不少媒体报道网络恋爱的事情,日前媒体呼吁女孩子不要轻易和生疏网友见面(有消灭枪决,钱色两空及生命危急甚至跳楼),请问你对这一主题大事的看法

3、今年年底,公司销售市场不是很景气,因此老板打算提前半个月放假(在正常上班时间),但需有人留下来在这段正常上班时间连续值班,你作为总经理助理你该怎么安排值班,假设你安排小华下来值班,他对你的安排有看法,而且沟而不通,觉得为什么担忧排其他人值班,你作为总经理助理该怎么处理,你对这事情是怎么看的。

你到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的进展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章大事和人事部主管这个难题？

你向老板递交了一份的公司治理方案，老板很赏识并让你推行的治理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进展软抵抗。你将如何工作？

公司知名女工偷了同事10快钱，按厂规应予开除。人事主管找你，向你汇报了调查经过：这个女工没有父母，是她哥哥把她养大，他哥哥要结婚了，她手里只有40快钱，她想凑够50快钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管恳求不要开除这个女工，给这个女工一次改正的时机。你所了解的状况与人事部把握的状况根本不符，这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示？

老板已把公司的食堂承包了出去。员工们始终对公司食堂的伙食有意见，这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板，老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事？

业务部小赵和司机小钱出去送货，到目的地客户工厂刚好是下班时间，要等下午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭；小赵是个直爽大方的人，热忱的拉着小孙非得请小孙吃饭不行，三人共花了68快钱；其次天小赵来找你签字报销招待费。公司规定业务人员未经公司批准不得对客户请客送礼。老板告知过你，3000元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。你是否会给小赵签字报销？

老板出国考察要4月10回国，临走前安排你处理公司的一切事务。供给商李总和老板是好朋友，两家公司始终合作的很好。3月9日李总来找你，说他最近资金周转较困难，恳求将我公司本应4月15日付他公司的货款十五万多元提前付给他，李总3月11日前焦急用钱。你询问了财务部，李总公司的对账单已核对无误，我公司账户资金充裕，近一个星期内没有打算外应付账款。你批示财务部，付给李总此项货款。财务部主管提出了异议，说不行以破坏规定，不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的打算？

冬至到了，按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。最近公司订单排满，全公司上下员工很是辛苦，特别是生产车间工人更是接连加班加点。为此

你转变惯例邀请了拉长以上的职员去酒楼聚餐，并给车间员工每人发了一斤苹果。事后老板对这件事很不满足，并里和你的助理说，超出打算的3800多元钱不行以入帐。你将会怎样处理这件事情？

某种生产用原材料，用月结结算方式和用现款结算方式购置到的价格相差近2元钱；物控部向你请示要求用现款购置此原材料，以降低产品本钱。公司制度规定常用原材料结算方式一律为月结，不得用现