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技术部年度工作计划书技术部年度工作计划和工作目标18篇
第一章技术部年度工作计划概述
1.确立年度工作计划的目标与方向
在制定技术部年度工作计划时,首先需要确立计划的目标与方向。这包括对技术部整体发展战略的梳理,以及对公司业务需求的深入理解。目标应具体、明确,并与公司的发展战略保持一致。
2.分析当前技术部的工作状况
3.梳理年度关键任务
在分析技术部现状的基础上,梳理出年度关键任务。这些任务应涵盖技术部日常工作的各个方面,包括技术创新、项目实施、团队建设等。
4.制定详细的工作计划
针对梳理出的关键任务,制定详细的工作计划。计划应包括每个任务的开始时间、结束时间、责任人、预期成果等
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