2025年河南省洛阳市吉利区卫生健康局招聘考前自测高频考点模拟试题附答案详解.docxVIP

2025年河南省洛阳市吉利区卫生健康局招聘考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(100题)

1、2019年1月8日，国家科学技术奖励大会在人民大会堂举行，获得2018年度国家最高科学技术奖的两位科学家分别是（哈尔滨工业大学教授）和（中国科学院院士）。

A.刘永坦、钱七虎

B.钱七虎、刘永坦

C.王泽山、侯云德

D.侯云德、王永泽

【答案】：A

【解析】2019年1月8日，国家科学技术奖励大会在人民大会堂举行，获得2018年度国家最高科学技术奖的是哈尔滨工业大学刘永坦教授和中国人民解放军陆军工程大学钱七虎院士。王泽山和侯云德是2017年度国家最高科学技术奖获得者。所以正确答案应是刘永坦、钱七虎。

2、飞行器:神六()

A.互联网:信息

B.电视机:电影

C.奥运会:金牌

D.政治家:曹操

【答案】：D

【解析】神六是飞行器的一种，曹操是政治家中的其中一位。

3、塑料袋消费者中的一些人不是因为缺乏环保意识，而是贪图个人方便。在他们眼中，“塑料袋”等同于“方便袋”——现买东西即送袋子，省事省力又免去了上班拎布兜、菜篮的尴尬。殊不知，环境保护是利人利己、造福子孙的大事，每人每天使用一两个塑料袋，享受一两次方便，十几亿人口的大国将产生多么庞大的白色垃圾，给后人造成多大的麻烦。消费塑料袋看起来不过是芝麻大点的小事，但却与祖国的环保事业息息相关。最适合做这段文字标题的是（）。

A.不可因小失大

B.切莫贪图方便贻害环境

C.环保事业人人有责

D.从身边小事做起，保护环境是民族美德

【答案】：B

【解析】文段指出，部分塑料袋消费者使用塑料袋并非是缺乏环保意识，而是贪图个人方便。这意在强调，塑料袋消费者不应为了个人的小方便而牺牲大环境，也就是切莫贪图方便贻害环境。

4、古人说“善泳者溺，善骑者堕，各以其所好反自为祸”，这句话给我们的启示是（）。

A.事物在一定条件下是可以转化的

B.要通过现象认识事物的本质

C.人可以得于长处，也可以失于长处

D.矛盾的主要方面决定事物的本质

【答案】：A

【解析】“善泳者溺，善骑者堕，各以其所好反自为祸”意思是擅长游泳的人容易溺水，擅长骑马的人容易掉下马背，各自因为所擅长的技能反而给自己带来灾祸。这体现了矛盾双方在一定条件下可以相互转化的哲学原理。事物是对立统一的，矛盾双方既相互对立又相互依存，并且在一定条件下会向相反的方向转化。在本题情境中，原本被认为是优势的擅长游泳、擅长骑马，在某些情况下却变成了导致灾祸的因素，即优势在一定条件下转化成了劣势，体现了事物在一定条件下可以转化。而通过现象认识事物本质，强调的是透过外在表现去把握内在规律，本题未体现这方面内容；虽然人确实可能得于长处也失于长处，但这只是对题干现象的一种简单描述，没有从哲学原理的高度进行分析，不如“事物在一定条件下是可以转化的”准确；矛盾的主要方面决定事物的本质，主要强调在矛盾中起主导作用的方面对事物性质的决定作用，与本题所表达的矛盾双方相互转化的意思不符。所以正确观点是事物在一定条件下是可以转化的。

5、政府在履行宏观调控、提供公共产品和公共服务、市场监管等职能时，体现了政府履行（）。

A.政治职能

B.经济职能

C.文化职能

D.社会职能

【答案】：B

【解析】政府的职能主要包括政治职能、经济职能、文化职能和社会职能等。经济职能是指政府为国家经济的发展，对社会经济生活进行管理的职能，主要体现在宏观调控、提供公共产品和公共服务、市场监管等方面。所以政府在实行宏观调控、提供公共产品和公共服务、市场监管等职能时，体现的是经济职能。

6、2022年10月12日，“天宫课堂”第三课在中国空间站开讲，新晋“太空教师”（）为广大青少年带来一场精彩的太空科普课。宇航员还重点介绍了在中国空间站开展的水道和拟南芥种种植研究情况，展示了科学手套箱剪株操作。

A.陈冬、刘洋、蔡旭哲

B.杨利伟、费俊龙、聂海胜

C.翟志刚、刘伯明、景海鹏

D.刘旺、刘洋、王亚平

【答案】：A

【解析】2022年10月12日“天宫课堂”第三课开讲，陈冬、刘洋、蔡旭哲是新晋“太空教师”，他们带来太空科普课并介绍种植研究等情况，所以对应人员是陈冬、刘洋、蔡旭哲。

7、按照管理对象的范围，管理方法可划分为（）。

A.宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法

B.定性管理方法和定量管理方法

C.刚性管理方法和柔性管理方法

D.一般管理方法和具体管理方法

【答案】：A

【解析】按照管理对象的范围，管理方法可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。宏观管理方法是对全社会或宏观经济活动的管理方法；中观管理方法适用于介于宏观和微观之间的管理领域，如行业管理等；微观管理方法则侧重于对具体的组织、单位等微观层面的管理。