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轨道建设：风险与对策
全方位深度解析项目风险
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Agenda1.风险管理措施评估
2.风险管理应急预案
3.项目风险
4.项目风险分析结论
5.风险管理沟通
6.项目目标和范围
7.主要风险和潜在影响
01.风险管理措施评估
•项目风险管理措施评估
风险管理措施
风险管理措施的有效性评估
定期组织风险评估加强沟通和协作应急预案措施
确保及时发现和解决问题共同应对项目风险提高项目的应变能力和风险应
对能力
效果评估
风险管理措施的改进
定期风险评估
提高风险识别和解决问题的能力
加强沟通协作
与相关部门共同应对项目风险
制定有效应急预案
提高项目的应变能力和风险应对能力
成果总结：收获总结
成果总结
风险评估措施实施风险减少
对可能面临的风险进行全有效执行已采取的风险管已取得的风险减少成果
面评估理措施
02.风险管理应急预案
•加强项目风险管理应急预案
应急预案：制定
应急预案的制定
应急行动流程资源调配计划沟通协调机制
明确各级应急响应的具体步骤确定各类资源的调配方式和优先级建立与相关部门的紧密沟通和协作机制
风险管理措施的不足-削弱风险的盲区
风险管理措施的不足
风险评估不全面应急预案不完善沟通协作不足
02
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