垃圾清运企业督导员管理考核制度.docxVIP

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垃圾清运企业督导员管理考核制度

为提高**市垃圾分类达标小区专业化运行的管理水平,提高**市的市检查考核成绩,特制定督导员(现场管理人员)管理制度。制度如下:

(一)上岗时间:

单班作业时间为:夏季:上午7:00-11:00,下午2:00-6:00.冬季:上午8:00-12:00,下午1:00-5:00。环卫保洁员上午负责清扫保洁,下午负责上门入户收集湿垃圾,收集至指定地点(按每人上门收集一户时长为5分钟,50户需要250分钟约4个多小时,300户需要6人收集完),同时兼顾负责路段的白色垃圾捡拾,和环卫应急保障。

(二)督导员工作职责要求:

1.负责小区内垃圾分类分拣员、垃圾分类回收员、积分兑换员、宣传引导员的招聘、培训、考核。小区内所有不符合垃圾分类要求的问题解决和及时反馈。负责合同的签订;

2.负责监督考核小区垃圾分类运行情况,按照先重要问题,后其他问题的原则执行;

3.督导员要全面掌握管辖范围内小区的基本情况,包括垃圾桶站数量、垃圾桶数量等硬件设施、指导员人数及岗位。监督检查垃圾分类小区运行情况,格按照项目考核评分标准内容检查;

4.办公室统一安排每日早7点至9点,晚5点至7点检查小区名单,督导员严格按照检查安排执行,剩余时间督导员自行安排;

5.每天早7点至9点,晚5点至7点重点检查分拣员上岗情况、履职情况、厨余垃圾二次分拣情况,小区垃圾清运情况以及厨余垃圾处理设备运行情况;

6.其余检查小区硬件设施情况,以及与小区负责人、指导员沟通协调解决问题;

7.积极配合区市政市容委、公司宣传人员做好达标小区的“垃圾减量垃圾分类”宣传活动,对居民做好日常分类知识宣讲;

8.负责每日上报工作内容,每日晚12点之前将指导员上岗、履职、分拣情况和小区垃圾清运、厨余设备运转情况通过系统上报;

9.督导员有问题统计、汇总、上报并跟踪解决结果责任;

10.督导员负责向财务人员上报管辖范围内指导员劳务费变化情况,并签字确认发放金额。

(三)工作具体内容:

1.桶站:桶站是否有破损;桶站是否有公示牌、公示牌是否有破损、公示牌内容是否完整;有垃圾桶无桶站的情况、有桶站无垃圾桶情况;

2.分类垃圾桶:垃圾桶桶身是否破损;垃圾桶配件是否破损(配件包括桶盖、轮子、轴、脚踏);垃圾分类标识是否清楚;分类垃圾桶摆放是否合理;

3.垃圾分类工作人员上岗情况:是否上岗,上岗是否履职,厨余垃圾二次分拣是否达到标准;

4.厨余垃圾处理设备:设备是否正常运转、厨余垃圾投放垃圾量;

5.垃圾清运:是否分类运输,运输车是否干净整洁,是否粘贴分类标识;

(四)考核标准:

1.垃圾未分类运输要及时上报公司,并及时采取解决办法,如未及时上报情况,导致检查时发现严格按照督导员奖惩制度执行(另附);

2.垃圾分类工作人员上岗情况、履职情况、厨余垃圾二次分拣情况每日必须上报,若未上报,每次罚款XX元;

3.垃圾分类工作人员签到表每周五递交公司一次,如果未能及时上交(特殊情况除外),每次罚款XX元;

4.督导员针对上报的问题没有及时跟踪落实解决情况,每次罚款XX元;

5.由于督导员的原因导致劳务费发放有误,由督导员自行承担。

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