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管理特色校园品牌开拓创新文化形象管理学院团委2025年度特色工作总结

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紧抓管理学科专业特色以服务型组织为平台

着力推进校园团学活动项目化运作和校园经典文化活动品牌化建设

——管理学院团委2025年度特色工作总结

2025年，国家政治生活层面的事件层出不穷，与此同时，我们也迎来了母校的百年华诞，无不影响青年大学生，给团学工作带来了机遇和挑战。管理学院团委在兰州大学团委和管理学院党委领导下，围绕校团委年度工作计划和学院学生工作战略，紧扣学院“绩效考核与学科发展”主题，圆满完成了团委年度工作任务，做到了基础工作有落实，重点工作有突破。现将管理学院团委2025年度特色工作总结如下：

一、机制建设

我院团委在以往团学体制改革的基础上，进一步深化了机制改革，完善了“一体两翼”的格局，明确划分团委与学生会、研究生、学生社团之间的关系和职责，凸现团委主“体”的重要性和指导性，强化团委对学生会、研究生会和学生社团的指导。团委工作更侧重于基础建设，包括组织建设、社会实践、科研创新、勤工助学等常规工作，通过项目化运作，发挥团员青年参与活动的积极性和创造性。学生会、研究生会和学生社团侧重于日常活动的开展，丰富校园文化，支撑学院战略，结合管理学科特色，通过企业化管理和品牌化建设，减少了学生活动的数量，提高学生活动的质量和影响力，服务了学生成长成才需要，我院学生组织和学生活动呈现了良性、有序的发展。

在兰州大学2025年五四评优表彰中，我院团委被评为兰州大学五四红旗团委，并被共青团甘肃省授予“甘肃省五四红旗团委”荣誉称号。我院学生会被评为兰州大学先进基层学生会。挂靠我院团委的兰州大学就业协会连续两年被评为兰州大学优秀学生社团。尤其值得一提的是：我院学生会不仅连续获得兰州大学先进基层学生会，而且连续两年获得“甘肃省优秀学生会”。与此同时，我院团委着力组织内部体制与机制建设，2025年，精简了部门负责人的数量，并在学生会新增“新闻中心”这一部门，进一步完善了团委部门与职能定位。

二、品牌建设

在开展校园文化建设、丰富学生第二课堂方面，我院团委一直坚持活动的开展必须结合学科的特点，做到实践与理论的有机结合。管理学是一门实践性、可操作性很强的学科，理论可以很快应用于实践、转化为实践。因而，我院团委鼓励并积极引导学生在开展活动的过程中，一方面结合所学知识，学以致用；另一方面，凝练学科特色，做“人无我有，人有我优”的品牌活动建设。截至目前，管理文化节、“金蝶杯”创业设计大赛、校园CEO大赛、营销策划大赛等活动均已成为带有鲜明管理学科特色的校园品牌活动。2025年，我院团委在进一步凝练品牌活动的内涵和价值的基础上，积极向外推广品牌文化，加强同外部高校、企事业单位、非政府组织的联系，既“请进来”，又“走出去”，取得了良好效果。

2025年上半年，我院团委、学生会积极争取甘肃省管理学会支持，吸引了联想公司独家赞助，并在首届甘肃省首届高校管理学院大学生管理文化节成功经验的基础上,继续同在兰八大高校管理学院（商学院）合作，开展了第二节甘肃省首届高校管理学院大学生管理文化节，确定并加强其长期性、开放式、学术探讨型的性质，为甘肃省高校管理人员建立起了交流合作的平台。下半年，我院团委、兰州大学就业协会积极发起并与校团委联合举办第一届”金蝶杯”兰州大学大学生创业大赛,值得一提的是:此次活动所需要的《经营之道》网络模拟软件由”金蝶”为我们提供,打破了以往商家只提供赞助的局面,开创了校企合作的先河。此外,我院团委、就业协会还积极的发起同在兰八大高校的联合,依托专业特色,组织、策划并开展了”八大高校联合营销策划大赛”。同时，我院团委积极从团员出发，充分了解他们的所需所想，在此基础上，为提高团员的基本技能，开展了第二届“主体ppt、flash、photoshop制作及展示大赛”和“首届调研大赛”。同时，我院团委积极同企业、非政府组织合作，扩大团员青年视野，拓展团员青年素质。

三、项目建设

在推广品牌活动的同时，为了扩大学生活动的影响力，让团员青年真正成为活动的组织者、参与者和受益者，我院团委从2025年起，在全院范围大力推行项目化管理，成立了专门的项目部，改变传统的校园文化活动组织运作模式，从过去以学生组织部门为主要单位的举办活动，转变为组建临时团队的项目负责人制。通过竞争选拔项目负责人，由项目负责人组建团队承担活动任务。这种模式打破了部门之间传统的界限和隔阂，不仅提高了工作效率，而且更好地发挥团队成员的积极作用，使活动有了新意。

2025年，以“我的活动我做主”为契机，以“民主·竞争·创意”为核心内涵，旨在打造班级建设和文化交流的平台。学院决定于202