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工程管理廉洁管理制度

总则

目的

为加强公司工程管理领域的廉洁自律，规范工程建设行为，防止和遏制工程建设中的腐败现象，确保工程建设项目优质、高效、廉洁完成，保障公司利益和声誉，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司所有工程建设项目，包括但不限于新建、改建、扩建工程，以及与工程相关的设备采购、安装调试等项目。涉及工程管理的所有部门、人员，包括工程建设部门、采购部门、设计单位、施工单位、监理单位等相关合作方均须遵守本制度。

基本原则

1.廉洁奉公原则：所有参与工程管理的人员应秉持廉洁自律的态度，坚决杜绝谋取私利的行为。

2.公开透明原则：工程建设项目的决策、招标、采购、施工、验收等各个环节应做到公开透明，接受公司内部监督和社会公众监督。

3.责任追究原则：对于违反本制度的行为，将依法依规追究相关人员的责任。

廉洁管理职责

公司管理层职责

1.公司高层领导负责全面领导和监督工程管理廉洁工作，确保廉洁管理制度的有效执行。

2.审批重大工程建设项目的廉洁管理方案和措施，协调解决工程管理廉洁工作中的重大问题。

工程管理部门职责

1.负责制定和完善工程管理廉洁工作流程和规范，明确各环节的廉洁风险点及防控措施。

2.组织开展工程管理廉洁教育和培训活动，提高工程管理人员的廉洁意识。

3.对工程建设项目进行全过程廉洁监督，及时发现和纠正违规行为。

4.建立工程管理廉洁档案，记录工程管理人员的廉洁表现和违规情况。

采购部门职责

1.严格按照公司采购制度进行工程物资采购，确保采购过程公开、公平、公正。

2.对供应商进行廉洁评估，建立供应商廉洁档案，防止与不良供应商合作。

3.在采购合同中明确廉洁条款，约束供应商的行为。

4.配合工程管理部门开展廉洁监督工作，提供采购环节的相关信息。

设计单位职责

1.遵守职业道德和行业规范，确保设计方案科学合理，不搞不正当竞争。

2.不得向公司工程管理人员及相关人员行贿、提供回扣或其他不正当利益。

3.配合公司进行工程设计变更的廉洁审查。

施工单位职责

1.严格遵守国家法律法规和公司工程建设要求，诚信施工，确保工程质量。

2.不得向公司工程管理人员及相关人员行贿、送礼或提供其他不正当利益。

3.建立健全内部廉洁管理制度，加强对施工人员的廉洁教育。

4.接受公司的廉洁监督检查，积极配合整改存在的问题。

监理单位职责

1.按照监理合同要求，认真履行监理职责，对工程质量、进度、安全等进行严格监督。

2.不得与施工单位等相关方串通，损害公司利益。

3.对工程建设中的廉洁问题及时发现并报告，协助公司进行调查处理。

廉洁风险防控

工程决策环节

1.建立科学民主的决策机制，重大工程建设项目应进行充分的可行性研究和论证，广泛征求意见。

2.严禁个人擅自决定工程建设项目，防止决策过程中的利益输送和暗箱操作。

3.对工程决策过程进行记录，留存相关资料，以备监督检查。

招标环节

1.严格按照国家法律法规和公司招标制度进行工程招标，确保招标程序合法合规。

2.招标信息应公开透明，接受社会监督。

3.加强对投标单位的资格审查，防止资质不符或有不良记录的单位参与投标。

4.评标过程应公正公平，杜绝人为干扰和操纵评标结果。

采购环节

1.制定详细的采购计划和预算，严格控制采购成本。

2.采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等多种采购方式，根据项目特点选择合适的采购方式。

3.建立供应商评价体系，定期对供应商进行考核，淘汰不合格供应商。

4.加强采购合同管理，明确双方权利义务，特别是廉洁条款。

施工环节

1.施工单位应严格按照施工图纸和规范要求施工，不得擅自变更工程内容。

2.建立工程签证管理制度，严格控制工程签证的范围和程序，确保签证真实合理。

3.加强施工现场管理，防止施工单位浪费资源、偷工减料等行为。

4.监理单位应加强对施工过程的旁站监督，及时发现和纠正违规行为。

验收环节

1.制定严格的工程验收标准和程序，确保工程质量符合要求。

2.验收人员应客观公正，不得隐瞒问题或出具虚假验收报告。

3.对验收过程中发现的问题，应及时要求施工单位整改，整改合格后方可通过验收。

廉洁教育与培训

教育内容

1.法律法规教育：组织学习国家关于工程建设领域的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》等，增强法律意识。

2.廉洁自律教育：开展廉洁从业、职业道德教育，引导工程管理人员树立正确的价值观和权力观，自觉抵制腐败行为。

3.案例警示教育：通过剖析工程建设领域的典型腐败案例