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2017管理咨询师考试题库:企业管理实
务习题6
1.某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷
中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行
了前期客户的全面调查,发现有80%的人有同感,为此提出了冰柜改
进意向,此活动为开发产品、质量形成的()。
A.计划质量环节
B.过程质量环节
C.产品质量环节
D.结果质量环节
【答案】A
【解析】本题考查质量形成环节。针对产品研发的全过程看,此
活动依据客户建议进行调查确认后,提出改进意见,应为计划质量的
范畴。
2.人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选
项中不属于人力资源保证措施的是()。
A.测算适应战略需要的人员
B.招募和培育实现战略需要的员工
1
C.激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能
D.竞争对手人员情况的调查
【答案】D
3.不属于设备故障期的是()
A.初期故障期
B.正常故障期
C.偶发故障期
D.磨损故障期
【答案】B
4.M公司是国内一家大型煤炭化工企业,其产品销售市场广阔涵
盖整个国内市场,近年来其产品远销欧洲、北美等地,并且出口销售
额逐年增长。M公司应选择()营销组织模式。
A.职能型营销组织
B.地区型营销组织
C.产品型营销组织
D.市场型营销组织
【答案】B
5.对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预
测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是()。
2
A.环境预测
B.行业预测
C.企业销售预测
D.人员预测
【答案】D
【解析】本题考查市场需求预测的内容。市场需求预测的主要环
节包括环境预测、行业预测和企业销售预测。
6.运用物质重点管理法时,实行重点管理的物质是()
A.A类物质
B.B类物质
C.C类物质
D.D类物质
【答案】A
7.下列关于薪酬结构设计的说法,不准确的是()。
A.采用计件工资制的岗位,其薪酬结构中浮动工资的比重较大
B.在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别
C.对企业绩效直接影响越大的生产岗位,其薪酬结构中固定薪酬
的比重也应当越大
D.不同行业的同一类型工作岗位,薪酬结构会因行业特点的不
3
而有所区别
【答案】C
【解析】本题考查薪酬管理模式的设计。选项C,对企业绩效直
接影响的生产岗位一般是可以量化的,固定薪酬比例越大,不利于将
激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中,因此绩效薪酬的比重
应该是越大。
8.采购管理水平越高,采购计划实现率越接近()
A.70%
B.80%
C.90%
D.100%
【答案】D
9.按投产投资的形式不同,投资战略可分为()
A.产品投资战略
B.工艺投资战略
C.设备投资战略
D.节能降耗投资战略
E.生产环境改造投资战略
【答案】ABCDE
4
10.企业的的有形形象有()
A.产品形象
B.技术形象
C.环境形象
D.企业家形象
E.员工形象
【答案】ABCDE
11.咨询人员在判断企业市场细分是否有效时,应考虑的主要因
素是()。
A.可衡量性
B.可占领性
C.可盈利性
D.可操作性
E.市场完整性
【答案】ABC
12.下列对准时生产方
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